追随者

图书标准信息

• 作者 朱新月、杨金贵 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2010-04
• 版次 1
• ISBN 9787501191611
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 207页
• 字数 183千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　现代管理学之父彼得·杜拉克曾说过：“领导者的唯一定义是其后面有追随者，一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是没有追随者，就不会有领导者。”今天我们大多数人都是追随者，但追随不是简单的跟随、复制，追随意味着积蓄力量、成就自我，是成就梦想的必由之路。
　　在这个世界上，每个人在每个时期都有自己的位置，如果一个人连追随者都做不好，那么将来又如何做个领导者呢？因此，为了实现梦想，让我们做个出色的追随者吧！

【作者简介】

朱新月，笔名辛月，朱必知。毕业于首都师范大学历史系，2001年与汪中，求先生、张明帅先生创办了北京博士德知识传播机构，共同策划出版了《细节决定成败》、《精细化管理》、《笑着离开惠普》、《可以平凡不能平庸》等畅销书。共同推动中国企业走向精细化管理，推动中国社会

【目录】

第一章认清自己——几乎所有人都是他人的下属
1、我们都是追随者
2、伟大的领导者都曾是出色的追随者
3、伟大的追随者造就了伟大的领导者
4、要做领导者，先打好这份工
5、跟什么人在一起会决定你的一生

第二章职责——不越权不越位不存非分之想
1、契约关系是最安全、最稳定的关系
2、人生最难掌握的规则是度
3、是战士就要随时听从指挥员的命令
4、最聪明的做事方法往往就是最勤奋、最刻苦
5、不要把自己从人才变为奴才、直至蠢材。

第三章品质——当老实人说老实话做老实事
1、一个不遵守制度的人是一个不可靠的人
2、做好人，好做事，职业操守是第一要素
3、绝不让你的上司犯错
4、提出合理化建议是每个员工职责的一部分
5、不把阴谋当做智慧

第四章岗位——人生最大的悲剧在于不知道自己是谁
1、士兵应该想着士兵的事：把岗站好．把任务完成好
2、不谈论客户长短．不谈论上级是非，不谈论同事闲话
3、不敢和上级沟通是不成熟的表现
4、企业是赚钱的，利润是企业的命脉
5、人可以不伟大，但不可以没有责任心

第五章能力——合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼
1、当一天和尚撞一天钟，尽自己的本能
2、学习能力决定职场竞争力
3、真正的错误是害怕犯错误
4、成功是最大的危机

第六章方法——用正确的态度做事，用正确的方法做正确的事
1、做对的事情，远比把事情做对更重要
2、工作就是同困难作斗争的过程
3、热情不是毫无进展的重复
4、高调是做事的尺度，低调是为人的准则
5、做个敢于说话又善于说话的人

第七章进取——没有不平等的待遇，只有不平等的能力
1、你所有的努力都不会被永远忽略
2、魄力带来魅力，胸怀决定境界
3、可以放纵思想，但别颓废了灵魂
4、频繁跳槽是职场自杀行为

第八章团队——单枪匹马不是勇敢，独木不能成林
1、帮派团体会使你陷入不稳定的陷阱
2、不要总是企图论证自己的优秀、别人的拙劣
3、如果把自己想得太好，就容易把别人想得太糟
4、你简单了世界就简单了
5、获得职位并不是我们的终极目标

第九章可靠——少说话，多做事，不管事大事小都尽力去做
1、嫉妒——团队中的癌症
2、成功者控制自己的情绪。失败者被自己的情绪所控制
3、不要让你的工作和生活成为一对敌人
4、常问路的人不会迷失方向
5、语言是人类的栖居之地，做个会说话的人

第十章追随者也是领导者
1、做一个优秀的领导者
2、领导就是服务
3、管理就是管人、理事
4、要把优秀的人放在重要的位置上
5、衡量一个领袖的伟大，要看他缔造了多少领袖
后记：你的视界就是你的世界