中国式管理经典(捌)易经管理的奥秘
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八五品
仅1件
作者普仕强 著
出版社北京大学出版社
出版时间2008-01
版次1
装帧精装
货号995555981070958592
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:八五品
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图书标准信息
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作者
普仕强 著
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出版社
北京大学出版社
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出版时间
2008-01
-
版次
1
-
ISBN
9787301174272
-
定价
68.00元
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装帧
精装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
222页
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字数
206千字
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正文语种
简体中文
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丛书
中国式管理经典8
- 【内容简介】
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如果说中国人是《易经》民族,因而我们的管理行为主要的依据即为易理,那么有史以来,我们所奉行的便是“大易管理”。不过由于行之日久,人们对之已经知其然而不知其所以然,所以弄不清楚自己的所作所为到底是依据什么道理。
20世纪初期,美国人发展出一套现代化的管理,风靡全球。我们眼见为真,不得不跟着学习,也依样学样。虽然说效果不如预期,但除此之外,玩不出其他的花样。
- 【作者简介】
-
曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。
- 【目录】
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序
前言
第一章大易与管理
一、大易的演变及发展的主轴/3
二、大易管理的时代已经来临/15
三、大易管理就是依易理而行/21
四、大易促使管理与伦理结合/27
五、大易管理的现代基本架构/33
第二章大易的功能
一、大易应用在管理上有四大功能/44
二、不明易理不足以担任高阶主管/49
三、象数理连锁作用才能正确判断/54
四、最好加强道德修养以获得天佑/59
第三章管理的道理
一、管理不外乎一开一关/68
二、大易倡导一之多元论/75
三、管理有六十四种情况/81
四、及时调整求合理应变/88
第四章三才的配合
一、三才代表组织的三个阶层/96
二、组织三阶层秉持三才之道/105
三、大易管理要发扬树状精神/113
四、人要赞天地化育能屈能伸/118
第五章三阶的特性
一、高阶主管九五行为的运作/126
二、中坚干部很容易不三不四/133
三、基层员工的勤劳务实习惯/140
四、管理便是三阶层合理配合/146
第六章刚柔的互补
一、先做好部属再当好上司/154
二、主管要依据乾卦的要领/160
三、各阶层要注意刚柔配合/166
四、三阶层发扬儒道墨精神/174
第七章中坚最难为
一、不容易培养优秀中坚干部/182
二、中坚干部的反三复四行为/188
三、优秀中坚干部的基本原则/196
四、承上启下求圆满达成任务/202
第八章诊断与治理
一、以阳爻为主的阶段性变化/210
二、以阴爻为主的阶段性变化/215
三、最好依据易理来进行治理/219
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