连锁选址密码
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八五品
仅1件
作者马瑞光、李鸿飞 著
出版社广东南方日报出版社
出版时间2010-03
版次1
装帧平装
货号982229185328054273
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:八五品
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图书标准信息
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作者
马瑞光、李鸿飞 著
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出版社
广东南方日报出版社
-
出版时间
2010-03
-
版次
1
-
ISBN
9787806529713
-
定价
30.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
219页
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字数
280千字
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正文语种
简体中文
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丛书
连锁复制丛书
- 【内容简介】
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选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。《连锁选址密码》从城市评估、商圈评估、商铺评估几方面探讨连锁选址的注意事项,对于连锁企业的拓展有极强的借鉴作用。这是中国连锁选址领域第一本专门著作,首次公开逸马顾问众多实操咨询案例!
《连锁选址密码》系统阐述了连锁店面选址的各个方面,各个环节;同时,重点突出,对当前大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。
《连锁选址密码》始终将实战作为基本的指导思想,书里所涉及的案例,大部分都是逸马国际集团服务过的客户,方法和策略经时间检验是有效可行的。
《连锁选址密码》通俗易懂,图文并茂,表单工具简洁实用,对于一直受困于店面选址的中小连锁企业来说,这是一本难得的指导手册。
- 【作者简介】
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马瑞光,逸马国际顾问集团创始人,中国连锁经营实战领军人物,中国商业联合会资深专家,中国连锁经营研究院院长,中国连锁经营商学院院长。中国连锁经营实战网特约专家,国内著名的连锁经营、营销双栖专家,因其在连锁专业研究、实战方面的突出贡献被称为“中国连锁经营实战第一人”,开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。
马瑞光先生足把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织形式”的普及者,连锁门店“六维骨理”的推广者,“超级管理漏斗”的实践者,“管理工程方法”的应用者。
著有《无限连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》等著作和数百篇连锁业专业文章。
李鸿飞,逸马顾问核心专家,资深顾问,中国连锁经营研究院高级研究员.中国连锁经营实战网特约专家。从事专业咨询近卜年。服务客户涉及大型制造、家电连锁、百货、连锁超市运营和管理,对商业连锁企业的战略规划、赢利模式,集团企业组织设计、流程优化、人力资源管理和教育训练系统构建有深入研究。咨询服务企业包括联想集团、松下电工、掌上明珠家具、悦膳粮餐饮连锁、百度酒吧连锁等。
- 【目录】
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序/1
第一章连锁企业选址之困/1
第一节选址需要科学的依据/1
第二节选址需要进行全方位的收益预测/4
第三节选址需要系统规范的体系/5
第二章连锁企业“选址”与“抢址”/9
第一节抢址三步法/9
第二节抢址策略/11
第三节现代选址方法/17
第三章战略布局与选址策略/29
第一节选址体系与战略布局/29
第二节解决办法/31
第三节6M方法之应用/34
第四节选址模型的概述/34
第五节运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题/37
第六节国美的选址策略/52
第四章城市评估/68
第一节城市基本状况数据采集/68
第二节评估报告的编写/70
第三节评估要素/71
第四节实施步骤/100
第五节人力资源工作/105
第五章商圈评估/109
第一节商圈分类/109
第二节商圈调查与市场评估/111
第三节商圈评估流程/117
第四节商圈调查工具模板/118
第五节商圈调查分析报告/122
第六章商铺评估/130
第一节从店面地理位置评估/130
第二节从店面的竞争角度评估/134
第三节其他要素评估/135
第四节中国商铺租赁市场的门槛效应分析/139
第五节商铺选址的工具模板/143
第六节案例分享——某著名连锁企业的选址体系/146
第七章各商业业态的选址要求及注意事项/186
第一节各商业业态选址要求/186
第二节选址的注意事项/191
第三节卖场选址的几点禁忌/192
第四节案例分享——某著名连锁电器企业的选址体系/193
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