项目管理
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八五品
仅1件
作者[美]卡伦 B.布朗(Karen B. Brown)、[美]卡伦 B.布朗(Karen B. Brown) 著
出版社机械工业出版社
出版时间2012-09
版次1
装帧平装
货号997141204845985799
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:八五品
-
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图书标准信息
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作者
[美]卡伦 B.布朗(Karen B. Brown)、[美]卡伦 B.布朗(Karen B. Brown) 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2012-09
-
版次
1
-
ISBN
9787111397748
-
定价
49.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
330页
-
字数
415千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
项目多数是团队完成的活动,《项目管理:基于团队的方法》正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系,本书还具有诸多特色:基于团队的视角;集成项目的过程和工具;强调务实创新的思维;反映最新的研究成果;源于现实的鲜活案例;有利于PMP/IPMP等的备考。
《项目管理:基于团队的方法》的适用范围十分广泛,如项目经理、项目团队成员、辅助人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方,以及在项目实施和交付过程中扮演任何角色的人。
- 【作者简介】
-
前言
章项目管理导论/
学目标/
11项目概论/
12项目的重要/
13项目成功因素/
14衡量项目成功/
15项目管理过程/
16项目环境中的团队/
17系统管理项目对组织的好处/
本章小结/
团队活动/
题/
参文献/
第2章高效的项目经理/
学目标/
21项目经理角定位/
22项目经理的核心能力:一套衡集合/
23项目经理的基本技能和工具/
本章小结/
团队活动/
题/
- 【目录】
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译者序
作者简介
前言
第1章 项目管理导论
学习目标
1.1项目概论
1.2项目的重要性
1.3项目成功因素
1.4衡量项目成功
1.5项目管理过程
1.6项目环境中的团队
1.7系统管理项目对组织的好处
本章小结
团队活动
习题
参考文献
第2章 高效的项目经理
学习目标
2.1项目经理角色定位
2.2项目经理的核心能力:一套平衡集合
2.3项目经理的基本技能和工具
本章小结
团队活动
习题
参考文献
第3章 项目选择:做正确的事
学习目标
3.1项目遴选过程
3.2商务方案
3.3项目驱动:问题与机会
3.4问题与机会的成因
3.5项目目标
3.6实现目标的可选方案
3.7评估方案
3.8商务方案结论
3.9项目组合
本章小结
团队活动
习题
参考文献
附录3A商务方案实例:援助飓风撤离者项目
附录3B净现值表
第4章 项目启动:确定行动阶段
学习目标
4.1项目章 程:从正确的基点出发
4.2项目启动要素
4.3项目沟通计划
4.4项目团队
4.5团队在何处及如何融入组织结构
4.6核心团队之外:理解合同关系
4.7从项目章 程到项目启动文件
本章小结
团队活动
习题
案例讨论:Good Health医院候诊挂号项目
参考文献
第5章 项目界定:编制和使用工作分解结构
学习目标
5.1工作分解结构
5.2让团队成员参与编制工作分解结构
5.3基于团队的三种工作分解结构编制方法
5.4工作分解结构文件
5.5分派责任
5.6项目:时间估算、预算和绩效指标
本章小结
团队活动
习题
参考文献
第6章 评估和应对项目不确定性
学习目标
6.1项目不确定性的示例
6.2项目不确定性评估的作用
6.3不确定性的维度
6.4将可能性与期望结果相关联
6.5不确定性评估的规划和行动过程
6.6项目不确定性的评估工具
6.7根据项目不确定性增加时间和资源
6.8下一步:监控项目的不确定性
本章小结
团队活动
习题
参考文献
附录6A风险不确定性评估中人的偏见
第7章 项目进度计划:增加时间维度
学习目标
7.1为什么要做进度计划
7.2项目进度计划的概念
7.3展示并诠释项目进度计划
7.4建立进度计划网络
7.5在进度计划中考虑概率的概念
本章小结
团队活动
习题
参考文献
附录7A在双代号网络中应用虚工作的要点
附录7B多线路PERT网络问题
第8章 修改项目进度以适应时间和资源约束
学习目标
8.1进度计划修改:产品开发的例子
8.2压缩项目工期
8.3快速跟进
8.4修改进度计划以适应资源约束
本章小结
团队活动
习题
参考文献
第9章 监控项目绩效
学习目标
9.1项目监控的必要性
9.2项目监测原则
9.3项目监测工具
9.4挣值概念的应用
9.5项目变更控制
本章小结
团队活动
习题
参考文献
第10章 圆满完成:项目收尾与经验总结
学习目标
10.1项目收尾为什么重要
10.2为什么以及何时进行项目收尾
10.3从开始就计划项目收尾
10.4项目期间的收尾工作
10.5项目收尾的维度
10.6项目经验总结
本章小结
团队活动
习题
参考文献
附录A微软项目管理软件MSProject应用建议阅读书目
附录B决策分析:在项目管理中应用回报矩阵、决策树和推理轮
术语表
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