工作分析与工作设计——安盛人力资源管理师操作实务手册1

图书标准信息

• 作者 黄江瑛 编；周文；刘立明
• 出版社 湖南科技出版社
• 出版时间 2005-09
• 版次 1
• ISBN 9787535743923
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 360页
• 字数 384千字

【内容简介】

本书系统地介绍了现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析技术及其操作方法，包括工作分析的理论概观、历史发展、方法与技术操作、分析质量鉴定以及如何把工作分析运用于组织管理实践以提高人力资源管理和人力资源开发的效率与效果。

  通过本书的学习，我们可以认识到一个企业要有效地进行人力资源管理，一个重要的前提就是要了解各种工作的特点以及能胜任各种工作的人员的特点。

  “没有最好，只有更好”，管理提升无止境，企业人的力资源管理体系建设也需要脚踏实地、一步一个脚印，而第一步往往是最关键的。所以，构建人力资源管理体系，从工作分析开始！

【作者简介】

周文，MBA，管理学博士研究生，国际管理咨询协会注册咨询师，ACCA注册会计师。曾任中国台湾地区生产力研究中心研究员，现任AMC安盛管理首席管理顾问、中国工业经济联合会培训委员会委员、上海百货理事会常务理事、英国国际管理协会中国管理中心华南区首席代表、国际职业经理

【目录】

第1章 工作分析概述 

 第1节 工作分析的内涵

 第2节 工作分析与其他人力资源管理工作

第2章 业各流程分析与设计

 第1节 流程概述

 第2节 组织结构分析与设计

 第3节 业务流程分析与重组

第3章 定岗定编

 第1节 定岗

 第2节 基于人性的工作设计

 第3节 岗位设置表的编制

第4章 工作分析方法与工个

 第1节 工作分析的方法

 第2节 工作分析的工具及其使用

第5章 工作分析的组织与实施

 第1节 工作分析的步骤

 第2节 工作分析的注意事项

 第3节 三一商业银行工作分析咨询案例

第6章 工作说明书的编写

 第1节 工作规范

 第2节 工作说明书

第7章 工作评价

 第1节 工作评价概述

 第2节 工作评价指标

 第3节 工作评价标准

 第4节 工作评价指标体系

 第5节 工作评价的操作方法

参考文献

后记