• 社群化(酣客5年100倍增长的社群方法论)(精)/重做系列丛书
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社群化(酣客5年100倍增长的社群方法论)(精)/重做系列丛书

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18.6 2.1折 89 八五品

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天津宝坻
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作者王为

出版社机械工业出版社

出版时间2020-10

版次1

装帧其他

货号1321678217068683742

上书时间2024-12-22

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   商品详情   

品相描述:八五品
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图书标准信息
  • 作者 王为
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111666080
  • 定价 89.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 296页
【内容简介】
酣客公社(社群)成立于2014年,2015年是中国的社群元年,凭借独特的社群模式和社群文化,酣客公社成立后迅速在社群领域走红,成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客(公司)的营收在5年内实现了100倍的增长,还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员(酣亲)。
  到底什么是社群?
  酣客的定义是:软组织 心联网。
  酣客为什么能取得今天的成就?因为他们有独特的“社群经济 粉丝经济 伦理经济”的商业模式。
  酣客将自己的社群方法论总结为15字诀:“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”,分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余,全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余,才是一个有黏性、有生命力、能创造无限可能的社群。
  用户需求在不断变化,科技在不断地为企业赋能,每一个产品都值得重做一遍,每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失,同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例,总结出了一套“重做方法论”,将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课,《社群化》是该丛书的第2卷。营销实践中的反思与洞见。
【作者简介】
王为

酣客酱酒创始人,酣客酒业集团董事长,FFC商业模式创始人,人称“服务员”或“酣客老王”。

经过5年的发展,酣客公社已成为中国社群领域(尤其是实业社群)的典范,是无数企业和社群研究和效仿的标杆。

酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒,让全世界享受中国品质”,这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者,让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后,是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。

为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业,王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”,共15卷,《社群化》是第2卷。

代表作品:《把家变哈佛》。 

 
【目录】
自序

引子:什么是社群

第1章 社群的核心和最终去向

1.1 左右未来的最大力量:从互联网走向心联网   2

1.2 到底什么是社群:2 种解读和 13 种启示        12

第2章 不做社群,企业未来将无商可谈

2.1 为什么必须社群化        30

2.2 企业的新困境与社群的良方        39

第3章 人、认、价:粉丝通过认知实现价值

3.1 粉丝盈余        51

3.2 认知盈余        81

3.3 价值盈余        97

第4章 理、开、怀:用伦理和开度打造胸怀

4.1 伦理盈余        110

4.2 开度盈余        129

4.3 情怀盈余        144

第5章 信、关、工:打造软硬件并行的管理底盘

5.1 信息盈余        152

5.2 关系盈余        158

5.3 工具盈余        168

第6章 符、织、范:打造符号,对组织进行范式革命

6.1 符号盈余        177

6.2 组织盈余        191

6.3 范式盈余        204

第7章 品、根、力:用品质和根气创造扭曲力

7.1 品质盈余        218

7.2 根气盈余        229

7.3 扭曲力场盈余        242

第8章 社群化是企业重做的必经之路

8.1 为什么企业重做要实现社群化   252

8.2 社群化的科学方法论   259

8.3 底层重构,社群化的核心要点   266
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