• 责任·行动·合作——汶川地震中NGO参与个案研究
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责任·行动·合作——汶川地震中NGO参与个案研究

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天津宝坻
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作者朱健刚、王超、胡明 著

出版社北京大学出版社

出版时间2009-08

版次1

装帧平装

货号1002724236860588036

上书时间2024-12-19

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图书标准信息
  • 作者 朱健刚、王超、胡明 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2009-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787301155615
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 280页
  • 字数 317千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 “5·12”行动启示录·汶川大地震社会响应研究丛书
【内容简介】
  在“5·12”汶川地震救援以及灾后重建的舞台上,中国的志愿者及其民间公益组织以前所未有的态势登场。与以往显著不同的是:NGO普遍采取联合行动,这种联合行动不但有NGO之间的联合,NGO与志愿者之间的联合,也有NGO与地方政府的合作,NGO与解放军的合作,NGO与企业的合作。责任产生行动,行动孕育合作,“联合行动”及其背后的合作精神,成为整个抗震救灾中最关键的主题词。《责任·行动·合作:汶川地震中NGO参与个案研究》通过20个个案的研究试图说明NGO合作大体存在着五种类型:第一类是NGO主导型合作,第二类是NGO的联盟型合作,第三类是社会企业导向的合作,第四类是以专业为基础的合作,第五类是以志愿精神为基础的合作。而这五种类型都强调NGO的社会责任意识、互惠一共享机制、专业性和创新陛。这些共同特征使得NGO能够把握机会空间,甚至突破机会空间的限制,实现合作,最终推动合作在公益领域主流化。
【作者简介】
  朱健刚,中山大学社会学与人类学学院副教授,公民与社会发展研究中心(ICS)主任。香港中文大学哲学博士,兼任香港中文大学公民社会研究中心研究员。曾为哈佛-燕京学社访问学者。研究领域为社区发展与NGO集体行动。
  王超,中山大学公民与社会发展研究中心研究员。
  胡明,中山大学公民与社会发展研究中心研究员。
【目录】
导论
第一部分NGO主导型合作
第一章引领合作:南都公益基金会个案
第一节组织战略:支持民间公益
第二节救灾行动
第三节对合作的分析
结语

第二章强强合作:中国扶贫基金会个案
第一节专业转型
第二节全力救灾
第三节强强合作的能量
结语

第三章资源优势与“合作伙伴”模式:乐施会个案
第一节作为专业公益组织的乐施会
第二节从紧急救援到灾后重建的行动过程
第三节资源优势与“合作伙伴”模式
结语

第四章“本土化”背景下的合作策略:国际小母牛个案
第一节从走进四川到参与抗震救灾
第二节国际小母牛参与灾后重建
第三节行动定位与合作文化:小母牛的救灾重建策略分析
结语

第二部分NGO联盟型合作
第五章民间组织如何建立可持续的合作——四川“5·12”民间救助服务中心个案
第一节民间组织联盟的尝试
第二节合作的延续——“5·12中心”的进一步发展
第三节合作为什么能够得以持续
结语

第六章聚合的力量——NGO四川地区救灾联合办公室个案
第一节联合办的缘起
第二节抗震救灾中的联合办
第三节从责任意识到力量聚合——对合作行动的分析
结语

第七章通过合作走向可持续的社区——新家园计划案例
第一节建设灾后的新家园
第二节共建社区——外部合作策略分析
第三节民间公益组织的合伙制尝试
结语

第八章合作的创新:新驼峰联合行动个案
第一节“新驼峰行动”的缘起
第二节救灾日程
第三节合作的机制及创新
结语

第九章成败不可轻易言说——遵道社会资源协调办公室个案
第一节遵道镇来了志愿者
第二节“遵道模式”背后的成功与困境
第三节成败不可轻易言说——对遵道办案例的分析
结语

第三部分社会企业导向的合作
第十章团队凝聚和风险规避:NGO备灾中心个案
第一节NGO备灾中心的来龙去脉
第二节授人以渔的救灾行动
第三节分析:团队凝聚和风险规避
结语

第十一章商业模式的社会合作——茂县六月红花椒专业合作社个案
第一节缘起:沟口乡花椒协会
第二节地震中的危机与转机:六月红花椒专业合作社
第三节合作分析
结语

第十二章发展动力与合作之路:绵竹民生合作社个案
第一节从志愿者突击队到合作社
第二节合作社的合作之路
第三节“合作之路”如何继续?
结语

第四部分以专业为基础的合作
第十三章以专业为依托,在合作中创新——鹤童老年福利协会案例
第一节颇具规模的天津鹤童老年福利协会
第二节从救援小队到紫竹分院落地
第三节以专业为依托,在合作中创新——进一步的分析
结语

第十四章专业社工的合作:广州社工映秀工作站
第一节工作站的成立
第二节专业行动的开展
第三节进一步的分析
结语

第十五章行业合作的潜能激活:成都餐饮同业公会的“爱心食堂”计划
第一节成都餐饮同业公会与“爱心食堂”的诞生
第二节“爱心食堂”行动的开展——合作中克服困难
第三节分析:社会责任与自身发展的双赢
结语

第十六章为目标求合作:自然之友个案
第一节自然之友参与抗震救灾
第二节“灾后绿色学校重建”
第三节分析:偶然与必然的合力
结语

第五部分以草根志愿精神为基础的合作
第十七章永不缺席、构建诚信:廖冰兄基金会个案
第一节廖冰兄人文专项基金:一波三折坎坷救灾路
第二节救灾行动
第三节进一步的分析
结语

第十八章尊重与合作:爱白成都青年同志中心案例
第一节爱白在抗震救灾中的行动过程
第二节进一步的分析
结语

第十九章合作引发转型:野草文化传播中心个案
第一节“野草”的转折点
第二节灾后重建的合作路径
第三节对“野草”转型的分析
结语

第二十章“震在行动”:梁漱溟乡建中心个案
第一节“震在行动”——灾区中的梁漱溟乡建中心
第二节乡建中心的行动过程
第三节对行动的分析
结语
主要参考文献
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