• 高效能总经理的七步管理法
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高效能总经理的七步管理法

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7.4 2.6折 28 九品

仅1件

天津宝坻
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作者卓越 著

出版社石油工业出版社

出版时间2012-05

版次1

装帧平装

货号985369069337182210

上书时间2024-11-24

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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
图书标准信息
  • 作者 卓越 著
  • 出版社 石油工业出版社
  • 出版时间 2012-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787502189754
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 363页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故,总结出了七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润,共200多条管理经验,重点突出,脉络清晰,短小精悍,简单易行,供总经理茶余饭后翻阅。
【作者简介】
卓越,原名张俊杰,毕业于河北经贸大学,先后在多家大型公司担任培训导师,长期从事企业人力资源管理、中小公司战略研究、商业史研究,有多部作品问世。代表作《总经理商道笔记》《潮汕商人赚钱全凭真本事》《小公司做大做强18招》《做强小公司胜于做大大公司》等。
【目录】
第1步——制度与薪酬
1.实施制度的几点讲究
2.无规矩不成方圆
3.法治代替人治
4.严格执行规章制度
5.严明纪律要用“热炉法则”
6.谁都不许抄近道
7.令行禁止,监督好使
8.人“事”关天
9.国有国法,家有家规
10.绝不允许拉帮结派
11.慈母手握钟馗剑
12.处罚要宽严适度
13.规章制度要避免的八点
14.设立部门的三个问题
15.鼓不敲不响,钟不撞不鸣
16.考评的四个基本原则
17.检查工作的九个技巧
18.绩效面谈的七个程序
19.留住人才的三大“法宝”
20.运用策略,留住年轻人才
21.工资“舍身”,干劲十足
22.高人一酬,将“薪”比心
23.要想马儿跑,就得多喂草
24.为新员工“量体裁衣”
25.报酬要与制度均衡
26.好待遇+好前途
27.加班是把双刃剑
28.防止陷入薪酬误区
……
第2步——识人与用人
第3步——沟通与协调
第4步——质量与品牌
第5步——诚信与服务
第6步——渠道与营销
第7步——资本与利润
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本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
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