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品牌战争

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10.4 3.0折 35 八品

仅1件

天津宝坻
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作者姚予

出版社"中国财富出版社

ISBN9787504749635

出版时间2013

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价35元

货号1001836083060670469

上书时间2024-10-23

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:八品
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商品描述
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内容简介:

                                        一个国家,经济的真正强大取决于自身拥有多少 强大的品牌!那些懂得品牌运作和市场营销的企业, 成了全球产业链的“主人”,其他企业都是他们的“ 奴隶”!可以说,中国60%~70%做对外出口贸易的企 业,都处于全球产业链的底层,是“世界的民工”。

  这怎能不让人痛心!而只要这些“主人”不爽,我国 很多企业连当“奴隶”的机会都没有! 舞台应该是中国企业家的,应该是中国人的!中 国人应快速打造属于自己的品牌,否则中国人在这个 没有硝烟的战场上永无胜利可言。

  《品牌战争》主要介绍了国内外著名品牌发展壮 大的历史经验和教训,具有指导中国本土品牌站稳国 内市场,进而走向世界,创造更大财富的意义,有利 于中国的企业家们吸取经验,采用切实可行的方法打 造属于自己的品牌。《品牌战争》由姚予著。                                   
目录:

                                        第一讲 ?关于品牌超限战的立论、商业文明价值及其内涵

? 品牌之战是任何一个企业和老板都无法回避的主题

? 从品牌“创立战”到品牌“扬名战”,再到品牌“保卫战”

? 厘清一个概念:要想打好品牌超限战,就要瞄准“敌人”

? 商战是市场经济的必然,发展到一定阶段时,商战就是品牌大战

? 从猴子王国中猴王的更替,看品牌的形成、垄断及其颠覆

? 既然称为超限战,那么品牌超限战就离不开谋略

? 揭示隐藏在品牌超限战背后的虚伪性和欺骗性

第二讲 ?品牌建立之初,最大的“敌人”是老板自己

? 品牌策划考验老板和智囊团队的智慧

? 品牌定位决定品牌的命运

? 品牌名号的策划原则——通俗易懂,朗朗上口

? 设计一个富有视觉冲击力和寓意的logo

? 制订品牌营销计划书并付诸实施

? 确保产品质量以及提升服务水平是不用多说的问题

? 区分开企业的品牌与企业产品的品牌

? 充满激情地为树立品牌真诚行动

第三讲 ?“蓝海”中的品牌只有机会。没有战争

? 高瞻远瞩的企业家必定有品牌超限战“蓝海”战略

? 业已进入“红海”的品牌也能发现“红海”中的“蓝海”区域

? 永远快别人半步,用创新精神打赢品牌超限战

? 允许别人去模仿,但不允许别人来超越

? 始终占得先机,就始终占据品牌超限战中的制高点

? 老品牌越老越吃香,“老”本身就是“蓝海”

? 在品牌的功能性以及增值服务上下功夫

? 运用型号和价格等策略提升产品品质

第四讲 ?“红海”搏杀阶段,品牌超限战的结果决定市场份额

? 品牌“定位战”就是选择将谁作为自己的“敌人”

? 产品“质量战”已经过时了,我国的市场已经进入同质化时代

? 目前,品牌“渠道战”才刚开始,不久将进入白热化阶段

? 企业的“资本之战”是事关品牌生死存亡的保卫战

? 营销模式既是品牌战的结果,也是品牌战的过程

? 从“360”与“企鹅”的跨界之战中,我们看到了什么

? 品牌战中,“胜者为王败者寇”仍然实用

第五讲 ?品牌在打名气过程中的谋略

? 选择和聘请明星或名人做代言人

? 大规模、大范围地利用各种媒体投放广告

? 在全国各地筹划和密织营销网络

? 策划各式各样的路演推广活动

? 运用跟随、兼并、合资等战术进入市场

? 对品牌进行精心策划、包装和塑造

? 以独特的企业文化牵引品牌成长

? 弱品牌战胜优势品牌的法则

第六讲 ?网络和数字化时代品牌超限战的机遇和挑战

? 实体店成了消费体验,逛商场成了休闲项目

? 同样是曾经的胶片大王,富士活了,柯达为何死了

? 品牌超限战的数字化的战略战术

? 利用新媒体最新技术对品牌进行宣传推介

? 利用网络便捷的沟通,针对特殊要求客户,定做个性化产品

? 一对一的独一无二的服务模式

? 绕过中间环节,直接销售到终端

第七讲 ?中外品牌超限战:强龙迟早压不住地头蛇

? 从日本等国的经验看,都经历了一个从“崇洋媚外”到认知回归的过程

? 回顾一下20世纪80年代前后我国品牌被外国人抢注商标的事件

? 就目前的情况看,国人崇洋媚外绝对不仅仅只是一种心理

? 虽然GDP已经成为仅次于美国的“老二”,但民族品牌的强名之路还很长

? 品牌超限战中,民族主义情绪解决不了问题

? 文化、宗教和政治信仰对品牌超限战的作用力

? 崛起中的中国必须认真对待品牌超限战

第八讲 ?品牌策略的最高境界:不和你战,照样赢你

? 心力放在如何使自己强上,而不是用在如何削弱对手上

? 韬光养晦,不逞强争霸,认真踏实地做好自己的产品

? 眼观六路、耳听八方,但不向外耗散能量,而是能量内聚

? 培育道教风格的企业文化,实施守弱策略,在生存的基础上图强

? 不能说只有进攻就好,内敛是我国几千年传统文化的精髓

? 让客户说“你好”,而不追求让客户说“谁谁不好”

? 真正的实力要靠内功说话,而不能指望嘴皮子

? 要有开阔的胸襟,我活你也活,而不是你死我活

第九讲 ?人们在觉醒:品牌超限战的反动性

? 如今这个近乎疯狂的品牌侵略时代

? 品牌挤压下的工作环境、生存空间和公民的自由选择权

? 与星巴克交锋,迫使其退出故宫——芮成钢打响了中国人与洋品牌之战的第一枪

? 贸易全球化、经济一体化形势下的品牌之战让弱国更弱

? 品牌超限战的根本属性是经济侵略与反侵略的战斗

? 品牌战中,那些无法容忍的不公平的竞争手段

? 大视角——品牌超限战中的我国“特色”                                    

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