人才保卫战
书籍均为精品二手图书品相85品以上,出库会经过高温消毒,书籍上架都会检测可保证正版!!
¥
11
2.8折
¥
39.8
八品
仅1件
作者贝克尔
出版社"中国人民大学出版社
ISBN9787300128795
出版时间2010
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39.8元
货号1002756803307503621
上书时间2024-10-23
商品详情
- 品相描述:八品
-
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
- 商品描述
-
以下信息以网上匹配仅供参考,不支持以此为由退款
内容简介:
本书主要讲述成功执行组织战略过程中员工战略的核心作用。从我们以往的经验来看,很多公司并没有真正意义上的员工战略。他们有人才发展计划以及“员工是公司最重要的财富”这样宽泛的描述,并且也会实施一些对员工进行投资的项目,但是所有这些都缺少某种重点,我们称之为员工差异化,企业只有对这一点充分重视,才会有显而易见的战略影响产生。坦率地说,传统管理模式的问题在于这些大多数发展计划都是从人入手,而不是从战略入手。
本书把战略放在第一位,用员工战略来驱动组织战略。以战略为本是指做出决策,承认职位以及角色对组织的战略贡献存在巨大的差异,清楚因此必须相应地对员工实行差异化的管理。差异化不只是成功的员工战略的一个特征,而且也是成功员工战略的一个最重要的特征。它要求你必须清楚将资金投向何处、把重点放在什么职位上、谁对员工的成功负责以及如何评估成功等。这就意味着制定和执行战略既是一个商业决策,同时也是一种人力资源决策。就其本身而论,本书的观点对直线经理和人力资源专业人士是同等重要的。
本书所提到的员工战略的方法都是切合实际、建立在科学研究的基础之上的,并且最终会实现预期的结果。
目录:
前言
第1章管理者的头号问题是人才
第2章将人才转化为企业的战略实力
第3章“A”类职位上是“A”类人才吗
第4章留住人才,管理者需要做什么
第5章为保卫人才设计一个人力资源框架
第6章人才评估的6大原则
第7章人才保卫战,你响了吗
— 没有更多了 —
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
以下为对购买帮助不大的评价