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精细化管理

书籍均为精品二手图书品相85品以上,出库会经过高温消毒,书籍上架都会检测可保证正版!!

8.6 3.2折 26.8 八品

库存3件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者汪中求

出版社"新华出版社

ISBN9787501170722

出版时间2005

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价26.8元

货号962935582411980802

上书时间2024-10-23

粤读二手书店

七年老店
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   商品详情   

品相描述:八品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                          《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。                                   
目录:

                                        总序
目录
前言
第一部分迎接精细化管理时代
一、全国只有一个总经理
二、暴利来自机会
三、高招迭出招招鲜
四、必然到来的五大转变
第二部分把握精细化管理
一、专业化——唯有专业或可精细
二、系统化——成功取决于系统
三、数据化——精细见于数据
四、信息化——精细离不开高科技
第三部分精细化管理的前提、原则、方法
一、三个前提
二、四项原则
三、六种方法
第四部分精细化始于管理者
一、寓“管”于“理”之中
二、结果要造过程来保证
三、关注倾向性、类型性的问题
四、布置不等于完成
第五部分每个成员都是管理者
一、把小事做细,把细事做透
二、强化规则意识,打击小聪明意识
三、总经理也是员工
四、设计管理的“风纪扣”
五、合理的叫训练,不合理的是磨炼
附录
附录1细节管理培训10项60条
附录2区域市场年度运营计划参考提纲
附录3关于统一文件格式标准的通知
附录4细节管理系统导入步骤
附录5甘特图程序调用
附录6保本点销量程序
后记
参考文献                                    

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本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
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