优秀班组长管理工具箱
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天津宝坻
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作者王春华
出版社"中国时代经济出版社
ISBN9787802217096
出版时间2008
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价25元
货号1019409731942350852
上书时间2024-10-22
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商品详情
- 品相描述：八品
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- 商品描述
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内容简介:
班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础。企业的所有生产活动都在班组中进行，因此，班组工作的好坏直接关系着生产型企业经营的成败。 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是企业中最基层的负责人。在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。所以，越来越多的企业领导者意识到：优秀班组长建设是提升企业管理水平的重要部分，优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。为了满足广大读者的需求及市场需要，我们继续探究班组长在管理方面的要点，并对目前国内的制造行业状况进行了更深入的了解和调研，在这一基础上，再次策划、编辑以书既可独立成书，又可与前面几本书相互呼应，构成一个完整的班组管理体系。 本丛书对广大班组长实现由技能型向管理型、由平庸型向优秀型、由经验型向知识型转变有所帮助，对班组长开创美好的职业生涯有所帮助。它不仅可以作为班组长的工作指南，同时也可作为班组长的培训教材。
目录:
第一章 班组长管理基本工具箱
工具01 ABC时间管理法
工具02 PDCA管理法
工具03 5N2H法
工具04 5个为什么问题解析法
第二章 员工管理工具
工具01 岗位责任制
工具02 岗位轮換法
工具03 OJT现场培训法
工具04 多能工训练
工具05 胡萝卜加大棒
第三章 班组现场管理工具
工具01 班前会
工具02 作业指导书
工具03 作业日报
工具04 定置管理
工具05 目视管理
工具06 看板管理
工具07 5S管理
工具08 3U MEHO法
第四章 班组质量管理工具
工具01 作业标准化
工具02 样品
工具03 首件检验制
工具04 三检制
工具05 OCC品管圈活动
工具06 零缺陷计划
第五章 班组设备管理工具
工具01 设备岗位专责制
工具02 设备操作规程
工具03 设备润滑管理“五定”原则
工具04 设备点检制
工具05 设备三级保养制
第六章 班组长安全管理工具
工具01 安全标志
工具02 安全色
工具03 安全生产标语
工具04 劳保用品
工具05 班组安全活动
工具06 安全联保制
工具07 安全生产确认制
工具08 作业危害分析
工具09 危险预知活动
工具10 岗位安全应急卡
参考文献
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