如何实施正确的生产管理
书籍均为精品二手图书品相85品以上,出库会经过高温消毒,书籍上架都会检测可保证正版!!
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八品
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作者木村博光
出版社"北京大学出版社
ISBN9787301072851
出版时间2004
装帧其他
开本
定价38元
货号979181556385972226
上书时间2024-10-22
商品详情
- 品相描述:八品
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本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
- 商品描述
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内容简介:
当前,我国制造业正处于向ISO等全球化标准争速过渡的时期,同时也经济历着由于全球化而引起的常规经营的动摇。面临如此巨变,我国制造业的明天将何去何从?本书重点介绍了5S、目视管理以及消除浪费等非常朴素却又行之有效的技巧与方法。并用大量篇幅介绍了“推进正确的生产管理之20条方案”、“TKK(工厂整体改善方法)检查清单”等内容,具有很强的实战性。
本书作者一直追求“回归生产制造的根本”的路线,并结合自身多年实践经验,全面分析和总结了日本企业实施生产管理的独到之处,对于中国企业改进生产管理具有重大的实践参考
目录:
前言
序言:“正确的生产管理”是生存的关键
第一部分 运用生产管理追求应当的利润
第二部分 使改善的利器――“5S”得到彻底的贯彻执行
第三部分 用计算机整理接受订单和订单残余的信息
第四部分 以现场为主导推进工序管理的改善
第五部分 引进POP/LAN(局域网),使工厂变得透明
第六部分 制定计划,提高多种少量的生产效率
第七部分 重新认识材料采购、外协业务和库存管理
第八部分 为进一步提高效率,进行彻底的、根本的改善
参考文献一览
结束语
卷尾附录TKK检查清单
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本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
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