你凭什么领导别人
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天津宝坻
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作者罗布·戈菲
出版社"商务印书馆
ISBN9787100070768
出版时间2010
装帧精装
开本大32开
纸张胶版纸
定价39元
货号995955817855320091
上书时间2024-09-28
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商品详情
- 品相描述：九品
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- 商品描述
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内容简介:
一般常识认为：拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此，盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的（也是员工想要的）是真实可信的领导者：他们知道他们自己是谁，清楚地知道组织的目标和前进方向，并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。
在本书中，罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点，并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。
《你凭什么领导别人？》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系，主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够地适应环境以维护组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距以赢得尊重。
目录:
导言你凭什么领导别人?
1有技巧地做真实的自我
如何才能成为一个成功的领导者和领导培养者?
了解“真实”的概念
矛盾的处理
2了解自我和展示自我
私人舞者
领导者的不同特征
领导力的舞台
团队中的领导
3个人风险
足够的关注
尊敬
领导者的理想
4认识并改变环境
一对一
对关键人物的了解
5真实性和环境适应
认识组织
组织文化的分类
充分地适应
6社会距离的控制
苛刻的爱
真实性条款
7交流
交流渠道的选择
龟兔赛跑
快速反应的神话
8员工
员工想要什么?
好员工的标准
9领导的代价和利益
超越简单的回答
有意义的领导力
附录A评估你的领导潜力
附录B真实性和技巧的平衡
致谢
注释
作者简介
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