赋能教练:做赋能的教练型领导
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天津宝坻
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作者汤健民
出版社"当代中国出版社
ISBN9787515410241
出版时间2020
装帧其他
开本16开
纸张轻型纸
定价48元
货号1275352930437828723
上书时间2024-09-18
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商品详情
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内容简介:
随着移动互联时代的到来，每一个行业都面临颠覆式的变化。这个大潮推动着行业、企业、组织不断调整，身在其中的个体也被挑战，如何引领团队、如何激发个人，尤其是团队中的核心成员，成为每个组织、每个领导者的重中之重。
在如今复杂的市场变化、竞争日渐激烈的环境中，如何运用有限的资源产出更大的价值、激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中，如何通过有效对话来激发他人潜力，从而达到更为卓越的效果，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以条理清晰的叙述，一点一滴地呈现教练智慧精华，助力企业发展壮大
目录:
上篇
? ?赋能自己：成就他人的前提
第一章?
? ?让自己成为优秀的赋能教练
? ?究竟什么是教练？教练的使命和价值 / 4
? ?什么是赋能型领导者 / 8
? ?教练的本质：激发潜能，引导改变 / 11
? ?教练式领导：带领 辅导 / 15
? ?“团队教练”的角色定位 / 18
第二章?
? ?赋能型领导的六种品质
? ?有激情：用激情点燃团队 / 24
? ?重承诺：答应了就要做到 / 27
? ?负责任：责任主动担起来 / 30
? ?会欣赏：不要吝啬你的欣赏 / 34
? ?敢信任：信任是最好的激励 / 37
? ?感召力：吸引和鼓舞众人 / 40
第三章?
? ?赋能型领导必备的七种能力
? ?挖掘愿景：用愿景指引大家一起前进 / 46
? ?有效授权：用权利提高员工的主动性 / 51
? ?设定目标：有了目标，行动才有方向 / 59
? ?制定策略：用适当的策略激励员工 / 63
? ?资源整合：将多种信息整合到一起为我所用 / 70
? ?善于倾听：将耳朵的作用最大化 / 74
? ?创新思维：激发创新意识，打造创新人才 / 80
下篇
? ?赋能团队：自我成就的展现
第四章?
? ?让员工具备六大核心品质
? ?懂得感恩：懂得感恩的员工更快乐 / 88
? ?反思能力：让员工在反思中不断进步 / 91
? ?自我追寻：鼓励员工追寻自我，持续成长 / 94
? ?肯定自我：让员工找到品格闪光点，做真自我 / 97
? ?掌控自我：告诉员工命运掌控在自己手中 / 100
? ?活在当下：让员工明白当下应该如何活 / 103
第五章?
? ?员工提升离不开六大正能量
? ?快乐：快乐感是能够创造出来的 / 110
? ?吸引：提高吸引力，人际关系便不会差 / 114
? ?健康：引导员工对抗负面情绪，获得健康心理 / 119
? ?强硬：自己不强大，没人陪你软弱 / 124
? ?思考：我的大脑，我做主 / 128
? ?自我：鼓励员工学习，打造全新的自己 / 132
第六章?
? ?赋能员工，打造更多好员工
? ?让员工将目标记在心里并时时想起 / 138
? ?引导员工想象并证实自己想要的结果 / 142
? ?辅导员工制订计划并积极行动 / 146
? ?鼓励员工对工作结果负责 / 149
? ?让员工坚持不懈地提升自己 / 155
第七章?
? ?赋能型领导者都是万事通
? ?职业规划教练：鼓励员工做好职业规划 / 160
? ?绩效教练：引导员工逐渐改善绩效 / 167
? ?创新教练：鼓励员工提高创新思维 / 174
? ?领导力教练：让员工具备一定的领导力 / 179
? ?接班人教练：把员工当做接班人来培养 / 183
? ?创业教练：让员工把工作当创业 / 187
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