• 金牌内训师 企业内训师四维修炼
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金牌内训师 企业内训师四维修炼

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15 2.6折 58 九品

库存3件

天津宝坻
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作者白瑛

出版社"北京联合出版公司

ISBN9787559635310

出版时间2019

装帧平装

开本16开

纸张轻型纸

定价58元

货号1225503987575303446

上书时间2024-09-15

粤读二手书店

七年老店
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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                        ?怎样把自己多年积累的经验和技能转化为颇具实效的培训课程?
 ?如何让培训有料又有趣,让学员从“要我学”变为“我要学”?
 ?如何保证学员真正把所学运用于实际工作?
 ……
 越来越多的企业开始注重内部知识传播与文化传承,于是选拔内部专家、精英成为内训师,他们是企业的中流砥柱,决定了企业的知识底蕴和人才的积累速度。但他们在成长和培训过程中也遇到了不少的问题。
 本书作者根据自己10年企业内训、6年职业培训师的经历,站在企业内训的角度,阐述内训师训练的要点和重点,从构建课程、交互设计、精彩演说、引导转化4个维度,全面提升内训师的讲课能力,帮助内训师快速成长,练就精品课程,让企业内训更具实效。 

目录:

                                        第一章 培训认知:路选对了,就不怕远 ..........................................1
 一、把培训做成“锦上添花”是无能的表现 ......................................4
 二、打破“外来的和尚好念经”的魔咒 ............................................19
 第二章 构建课程:言之有物,言之有序 ........................................37
 一、好课程的三个标准 ........................................................................39
 二、快速构建课程框架的四个步骤 ....................................................48
 三、检查课程框架逻辑问题的四个原则 ............................................54
 四、三大课程类别要求内训师具备三种角色能力 ............................63
 第三章 交互设计:激活课堂,过程愉悦 ........................................75
 一、你真的理解什么是互动吗 ............................................................77
 二、让学员愿意听的开场设计,好的开始就是成功的一半 ...............82
 三、让学员听得懂的内容设计,大师讲课要深入浅出 ....................89
 四、让学员参与思的活动设计,使学员不得不思考 ........................96
 五、让学员学会用的练习设计,建立知与行之间的桥梁 ..............107
 六、让学员愿意做的结束设计,画龙点睛,意犹未尽 ..................114
 七、用思维导图进行全流程备课,让思路清晰 ..............................119
 第四章 精彩演说:理性话题、感性演绎 ......................................127
 一、建立亲和力,学员认可你,才会认可你的内容 ......................130
 二、锻炼说服力,说了什么不重要,对方认同才重要 ..................147
 第五章 引导转化:共创教学,启发学员 ......................................161
 一、教练技术的四大核心能力 ......................................................... 166
 二、引导执行五步骤的应用流程 ......................................................191
 三、有效控场技巧,让意外成为进化机会 ......................................195 

                                    

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