通用电气模式
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九品
仅1件
作者戴维·尤里奇
出版社"机械工业出版社
ISBN9787111334750
出版时间2011
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价42元
货号988231213326008322
上书时间2024-04-11
商品详情
- 品相描述:九品
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- 商品描述
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内容简介:
《通用电气模式》从独一无二的角度提出了“群策群力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息:“群策群力”的基本原则、计划、引导和实施“群策群力”的方法、制定适合不同组织的“群策群力”、通过“群策群力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
目录:
前言“群策群力”的威力
第一部分“群策群力”是什么
史上最大规模的企业转型/2
“群策群力”为什么有用/19
可能的阻力与解决之道/38
迅速简单地展开“群策群力”:初学者入门指南/49
第二部分完整版的“群策群力”
“群策群力”的三大阶段/62
规划/76
举行/95
落实/125
打造组织专属的“群策群力”/143
个案:苏黎世金融服务公司成功转型/160
第三部分“群策群力”的长期收益
利用“群策群力”培养组织领导人/168
让流程在组织生根/185
以“群策群力”改革文化厂201
发挥“群策群力”的效果/217
“群策群力”的仿真练习:伦敦联合银行/227
“群策群力”:文化变革的基础/231
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