坐大
书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!
￥ 10.2 3.2折 ￥ 32 九品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者葛三备
出版社"中国华侨出版社
ISBN9787802225855
出版时间2008
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价32元
货号1010014125998211078
上书时间2023-11-10
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 14小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九品
- 本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。
- 商品描述
-
以下信息以网上匹配仅供参考，不支持以此为由退款
内容简介:
此“坐大”非彼“做大”，重在“坐”，而不是“做”。“坐”大意味着定位、坐标、坚持，并让企业日渐“坐”大、坐稳、坐实、坐住。
内容包括决策、战略定位，市场细分，营销战略与竞争定位，品牌定位，（新）产品定位。针对价格、服务、竞争者、受众群体和风险等的定位，渠道、供应商、经销商（零售商）的定位和知识定位等。
目录:
前言
1、比较与诠释
1.1所谓“坐”大
“坐”与“做”
大与小
“坐”大与“做”大
1.2坐标与定位
支撑企业的两个坐标轴
寻找原点：企业定位法则
1.3层级形态：深坐浅坐
“坐”得恰如其分
智猪博弈
管理坐态
1.4稳如泰山
企业坐相：平衡法则
坐稳江山：基业长青
2、战略与决策
2.1定战略的胆与识
竞争导向
市场导向
成本导向
创新导向
2.2坐稳之基础：资源分析
现有资源分析
企业资源规划
2.3超越主流的智慧
学习直觉
领导者的决策智慧
2.4风险决策
风险分析
风险防范
2.5动态战略与聚合
动态战略能力
聚焦与聚合
3、渠道与市场
3.1蜕变
渠道博弈
稳坐钓鱼台
3.2市场选择
领跑或跟随
由此及彼与非此即彼
3.3坐稳供应链
供应链让企业“坐”不住了
批准座位
4、产品与品牌
4.1坐之灵魂：产品力
打造产品力
产品创新
4.2品牌构建
CIS精髓凝注归属感
品牌架构与拉动
4.3品牌之战
抢跑与防守
广告与窄告
品牌延伸
5、服务与营销
5.1找到目标客户
融化CRM的冰山
客户细分
5.2营销坐态
把握深度分销尺度
转变中的角色
5.3服务用嘴不如用心
铺心＞铺货
服务创新
6、管理与运营
6.1知识管理
6.2项目管理
6.3质量管理
6.4库存管理
6.5流程再造
7、培训与开发
7.1培训需求分析
7.2授之以渔
7.3员工职业发展
7.4绩效管理修炼
后记
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价