管理是蓝海 向精细化管理要效益
书籍均为精品二手图书品相85品以上，出库会经过高温消毒，书籍上架都会检测可保证正版!!
￥ 13.1 2.9折 ￥ 45 九品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张应春
出版社中国经济出版社
ISBN9787513648745
出版时间2017
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价45元
货号1003459944013365252
上书时间2023-10-19
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 15小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：九品
- 本店所售书籍均精品二手正版书书籍，严格审核品相为85品以上，出库会经过高温消毒，由于成本增加，所售书籍价格略高，运费首本5元，每增加一本运费加2元，每天下午2点前订单一般当天发出，最迟48小时内发出，二手书不保证100%没有任何笔记，有时会出现缺货现象，我们会第一时间告知您，感谢理解与支持。
- 商品描述
-
以下信息以网上匹配仅供参考，不支持以此为由退款
内容简介:
《管理是蓝海 向精细化管理要效益》作者是广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长，有多年管理咨询经验，以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示了精细化管理的重要性。本书概述了中小企业管理者，企业老板，企业员工在中小私企中现存的管理问题，并针对这些问题提供了解决方案，如如何进行绩效考评，精细化管理如何细分，如何提升企业执行力，如何做好生产管理等，行文通俗易懂，适合在经营管理中遇到类似困难的广大中小企业主阅读，是工厂管理实战教材及工具书。
目录:
第一章 粗放式管理下的中小私企之苦
1.中小私企老板的身份之苦
2.中小私企老板的孤独之苦
3.中小私企管理者之苦
4.有客户没订单的中小私企
5.有订单无效益的中小私企
6.有文化无匠心的中小私企
7.耗不起、放不下、舍不得的企业老板
8.担不起、逃不掉、回不去的企业员工
9.员工有信仰，企业有希望，团队有力量
第二章 如何做好精细化管理
1.管理是永远的蓝海
2.何为精细化管理？
3.精细化管理之“理人心”之道
4.精细化管理之“管事”之法
第三章 如何提升企业执行力
1.执行是“1”，其他是“0”
2.将“执行力”量化为“执行率”
3.通过稽查提升执行力
4.制定切实可行的流程制度
5.稽查“五部曲”
6.稽查的八大误区 7.横向问责保执行
8.学会从自身找原因
第四章 如何做好生产管理
1.中小私企生产管理的痛点
2.难以推行的ERP
3.生产任务不断细化
4.生产物资提前排查
5.生产异常快速处理
6.管理动作现场落实
7.管理结果数据呈现
8.如何做好现场改善
9.生产管理必须要开好三个会
10.管理需要将复杂的事情简单化
第五章 如何做好团队的绩效管理
1.绩效管理不止于绩效考核
2.绩效管理的顶层设计思路
3.绩效考核的三个要点
4.绩效考核的八个步骤
后记
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价