用友ERP沙盘：企业行为模拟实验教程 崔雷,陈开华,孟令春 著 中国
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￥ 6.82 1.7折 ￥ 39.8 八五品
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作者崔雷,陈开华,孟令春 著
出版社中国轻工业出版社
ISBN9787518425082
出版时间2019-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39.8元
货号9787518425082
上书时间2023-12-27
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商品详情
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基本信息
书名:用友ERP沙盘：企业行为模拟实验教程
定价：39.80元
作者:崔雷,陈开华,孟令春 著
出版社：中国轻工业出版社
出版日期：2019-08-01
ISBN：9787518425082
字数：
页码：
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
本书具有如下特色：1.沙盘规则讲解上更加细化，从学生视角讲解每一个规则，并且配套测试题测试学生对于规则的掌握程度。2.沙盘理论介绍上，从学生经常遇到的八个经营问题出发，结合问题表现，理论分析，数据演示和沙盘运营经验提升四个角度对于理论进行讲解，解决了沙盘教学中重运营，轻理论的问题，使得老师点评更加容易。3.本书增加了各个角色的监控表格，比如采购总监有原材料明细表，原材料采购记录表，生产总监有生产线监控表和产成品明细账等。监控表格的使用可以使得各个角色参与度大大增加，减少学生“打酱油”的情况。4.本书提供了一套相对科学的量化标准，使得教师对于学生成绩评定时在团队分数和个人分数间有一个很好的平衡。
内容提要
本书结合用友ERP沙盘编写，从课程内容上包括：企业行为模拟沙盘介绍，手工沙盘运营及规则，初始年运营，沙盘年到第六年运营和创业者电子沙盘介绍。从逻辑线索上，结合每年的运营，设置了各个角色的监控表格，理论点评分析等内容，在理论点评上围绕八个问题展开，以问题出发引出理论介绍，并引导学生进行数据分析和经验提升。
目录
目录 章企业行为模拟沙盘介绍 11.1初识企业 11.2沙盘模拟介绍 31.3用友ERP沙盘盘面及角色分工 4第 2 章手工沙盘运营及规则 62.1沙盘企业背景介绍 62.2沙盘实验教具 62.3沙盘公共规则 92.4各岗位规则 102.4.1 CFO规则 102.4.2 CMO规则 142.4.3 CPO规则 202.4.4 CSO规则 252.4.5沙盘规则问题 272.5手工沙盘起始年设定 322.5.1企业当前经营状况 322.5.2财务报表情况 33第 3 章初始年运营 343.1运营流程详细说明 343.1.1初始年第一季度 343.1.2初始年第二季度 363.1.3初始年第三季度 373.1.4初始年第四季度 383.2沙盘运营监控表 403.2.1 CEO使用表格 403.2.2 CFO使用表格 443.2.3 CMO使用表格 493.2.4 CPO使用表格 493.2.5 CSO使用表格 493.3初始年末报表答案及填写说明 50第 4 章沙盘第一年运营 554.1沙盘企业运营 554.1.1 CEO使用表格 554.1.2 CFO使用表格 594.1.3 CMO使用表格 644.1.4 CPO使用表格 644.1.5 CSO使用表格 644.2沙盘企业运营问题及理论分析 654.2.1问题一 CEO如何管理整个生产企业的运营，什么是ROE、ROA和EVA？CEO如何做好ROE和EVA？ 65第 5 章沙盘第二年运营 735.1沙盘企业运营 735.1.1 CEO使用表格 735.1.2 CFO使用表格 775.1.3 CMO使用表格 825.1.4 CPO使用表格 825.1.5 CSO使用表格 825.2沙盘企业运营问题及理论分析 835.2.1问题二年初战略规划会怎么开？ 835.2.2问题三是否需要借款？如何进行融资与现金流控制？ 88第 6 章沙盘第三年运营 936.1沙盘企业运营 936.1.1 CEO使用表格 936.1.2 CFO使用表格 976.1.3 CMO使用表格 1026.1.4 CPO使用表格 1026.1.5 CSO使用表格 1026.2沙盘企业运营问题及理论分析 1036.2.1问题四如何进行市场分析和广告竞单？ 103第 7 章沙盘第四年运营 1107.1沙盘企业运营 1107.1.1 CEO使用表格 1107.1.2 CFO使用表格 1147.1.3 CMO使用表格 1197.1.4 CPO使用表格 1197.1.5 CSO使用表格 1197.2沙盘企业运营问题及理论分析 1207.2.1问题五如何进行产能规划与产销排程？ 1207.2.2问题六如何确定物料采购和到货计划？ 123第 8 章沙盘第五年运营 1288.1 沙盘企业运营 1288.1.1 CEO使用表格 1288.1.2 CFO使用表格 1328.1.3 CMO使用表格 1378.1.4 CPO使用表格 1378.1.5 CSO使用表格 1378.2沙盘企业运营问题及理论分析 1388.2.1问题七如何控制成本和提高费用效益？ 138第 9 章沙盘第六年运营 1419.1沙盘企业运营 1419.1.1 CEO使用表格 1419.1.2 CFO使用表格 1459.1.3 CMO使用表格 1509.1.4 CPO使用表格 1509.1.5 CSO使用表格 1509.2沙盘企业运营问题及理论分析 1519.2.1问题八如何进行企业整体绩效分析？ 1510 章附件表格 158附件1 角色分工表 158附件2 CMO销售预测表（6组预测表） 159附件3 CMO销售预测表（8组预测表） 161附件4 CEO沙盘运营流程说明 163附件5 CFO贷款明细表 165附件6 CFO应收账款监控表 166附件7 CMO订单监控表 167附件8 CMO广告费登记表 168附件9 CMO开发登记表 169附件10 CPO产成品明细账 170附件11 CPO生产线监控表 172附件12 CSO原材料明细账 174附件13 CSO原材料采购记录表 176附件14 生产线信息统计表（版本2） 177附件15 生产线监控表（版本2） 178附件16 课程量化考核标准 1801 章创业者电子沙盘使用说明 18211.1系统配置 18211.1.1初?化系8211.1.2学生端首次登录 18211.1.3登录系8311.2业务规则 18411.2.1生产线处理 18411.2.2融资规则 18511.2.3厂房规则 18511.2.4市场开拓 18511.2.5 认证 18611.2.6 BOM清单 18611.2.7原料采购 18611.2.8破产检测 18711.2.9小数处理 18711.2.10特别注意 18711.3基本业务 18711.3.1年初业务 18911.3.2季度业务 19111.3.3年末业务 19811.4特殊业务 199
作者介绍
序言
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