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作者[美]罗伯塔·科恩斯基·马图森 著;杨娜 译
出版社中国友谊出版公司
出版时间2013-07
版次1
装帧平装
货号58
上书时间2024-12-19
学习力决定职场竞争力,你做好学习的准备了吗?
为什么老板如此难懂?如何应对倚老卖老的同事?面对不公,你要怎么做?……
竞争不可避免,学习就变得尤为重要。
不走弯路,就是捷径,职场是最好的商学院。
《职场是最好商学院:我的第一堂职场常识课》分为与《如何应对至关重要的关系》和《如何驱动他人达成你的目标》上下两篇,通过本书,你会知道,与上司相处,既不需要谄媚、拍马屁,也不是让自己如何成为上司的大红人。它是关于如何在公司里工作,在帮助上司和公司实现目标的同时,得到你需要的东西。
你会知道,与下属相处,尤其是初登管理层,你要如何迅速调整自己,建立公信力,提高下属的敬业度,如何管理年长下属,如何艺术地裁员,等等。
现在,阅读《职场是最好商学院:我的第一堂职场常识课》,学习不间断,带给职场持久的动力!
罗伯塔·科恩斯基·马图森,人力资源解决方案顾问公司创始人。
24岁那年,马图森突然晋升管理层。她不断在职场中学习,成功破译上司管理风格,在下属面前树立威望,一手打造出世界级的人力资源部门。
目前,马图森拥有超过25年的从业经验,是享誉全球的事业发展专家与顾问。她近期入选了百万美元顾问名人堂,是全球少数获此殊荣的顾问之一。马图森是美国CBS电视台《晨间秀》、福克斯电视台的《欧来莉要素分析》《福克斯财经新闻》的常客,《波士顿环球报》《纽约时报》、公司网以及CNBC网等各大报章杂志网络都经常引用她的话。她在美国《快速企业》杂志网站的博客也拥有超高的点击量。
马图森为财富五百强企业和中小企业提供咨询服务,使其获得令人惊叹的成长,占据市场领导地位。本书囊括马图森25年的职场常识精华,一本在手,搞定职场,拯救焦头烂额的你!
如何应对至关重要的关系 篇
前言 简述 导读
你的成功完全依赖于你如何掌控与上司的关系
揭秘:如何破译上司的管理风格
常见的四种管理者类型
建立有效关系:在困惑中发挥自我意识的作用
你必须持续不断地维护与上司之间的关系
学习要点
生活并不公平:实际上工作是怎样完成的
职位权力与个人权力
掌握规则:如何避免被将军
公司动力学:确定真正的掌权者
烫手山芋:如何避免在工作中引火上身
权力在职场中的影响
学习要点
请给年轻上司一次机会
找到平衡点,规避冲突
承认差异,做好折中准备
将"说教"从你的字典里删除
做称职的员工,而不是唠叨的父母
适应上司,缩小沟通差异
办公室场景≠情景喜剧
幽默大有裨益
同甘共苦,或者另谋出路
学习要点
难缠老板的不同形态
仔细选择你的"武器"--成功逃离难缠老板的"魔爪"
无路可逃时该怎么办
改革从自身开始:不要成为下一个难缠的老板
学习要点
正确定义"优胜者"
做优秀的指挥:为员工提供平台
六个常见的自我推销误区
自夸是把双刃剑
借助外力,推销自己
吹响号角的六种方式
自夸前做个自我评估问卷调查
学习要点
年度考评并不绝对:适时提出加薪
加薪第一步:知道并提高自我价值
避免出其不意:为谈话做规划
抓住时机:要求加薪的最佳时间
态度决定成功
金钱不是一切:如何不花老板一分钱,提高你的生活水平
导致加薪失败的NC语录
学习要点
预示你该离开的七个迹象
至少提前两周通知公司你要辞职
上司推荐信的真正价值
为什么提出离职时一些上司会发怒
离职之前要三思的几件事情
应该在被炒鱿鱼之前主动请辞吗
学习要点
如何驱动他人达成你的目标 篇
前言 简述 导读
阵营转换:我现在是主管
最佳准备期:90天试用期
避免孤军奋战:建立高效率的工作关系
快速建立公信力
自我评估:熟知自己的优势与弱势
学习要点
创造条件:激发员工的敬业精神
培养终身受益的合作关系
做好协管员:敬业度是条双向路
管理者个人因素对员工敬业度的影响
搞定菜鸟、安抚焦躁、激励不敬业
与中度懈怠员工"再续前缘"
不为无法修补的关系浪费时间
学习要点
招聘绝招101
聘用依据:工作经验不能决定一切
不要磨去员工的"替能"棱角
学习要点
影响力≠操纵控制
创造出拥有"共同愿景"的工作环境
言行一致:建立公信力的捷径
信任就像银行账户
面对账户赤字:重塑信任
学习要点
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