动态股权：中国合伙人分钱分权的新技术

图书标准信息

• 作者 罗毅 、张杰、安柏静 主编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-03
• 版次 1
• ISBN 9787111645115
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

创业公司如何搭班子？团队利益如何分配？公司如何治理？公司控制权是怎么一回事？合伙人中途退出，怎么办？企业这些*核心的问题，都跟同一件事相关：公司股权架构。本书针对这些问题提出了创业公司的动态股权八大战略，为合伙人提供了切实可行的动态股权分配方案，手把手指导读者分好股权这块蛋糕。
  本书适合公司创始人、合伙人及中高层管理者阅读。

【作者简介】

罗毅

大成律师事务所律师，比例线股权创始人。

张杰

大成律师事务所律师，比例线股权创始人。

安柏静

大成律师事务所律师，比例线股权合伙人。

【目录】

推荐序推广动态股权理念的道路上不再孤单

 

前言

 

第一章以史为鉴：他们踩过的坑，你可千万别再踩一次  // 00

 

第一节踩上股权地雷，行业巨头也可能出局  // 00

 

第二节少年维特的烦恼和中年危机：股权危机一直都在  // 0

 

一、股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动  // 0

 

二、成熟企业的疑虑  // 0

 

第三节按需分配，方得始终 // 0

 

一、创始人持有股权，本质上是希望拥有公司的控制权 // 0

 

二、核心员工持有股权，看重的是股东身份带来的被认同感 // 0

 

三、投资人持有股权，看重的更多是投资回报 // 0

 

 

第二章用最少的资源去撬动最大的利益：股权战略  // 0

 

第一节股权是一个团队最重要的战略资源  // 0

 

一、股权为什么重要？  // 0

 

二、成功的股权分配可以稳住军心  // 0

 

三、失败的股权分配如同诛心之剑  // 0

 

第二节好的领导者懂得用股权去排兵布阵  // 0

 

一、你是好的领导者吗？  // 0

 

二、沙盘演练：我有一个创意，能使团队合伙人都满意  // 0

 

 

第三章股权战略一：向着目标，在大处着眼，小处着手——按里程碑来定义贡献  // 0

 

第一节目标  // 0

 

一、以终为始，设计股权架构  // 0

 

二、确定目标要遵循“SMART”原则  // 0

 

三、动态股权就是OKR在股权分配上的体现  // 0

 

第二节里程碑：团队无目标地努力，犹如战士在黑暗中远征  // 0

 

一、里程碑  // 0

 

二、预分配股权  // 0

 

第四章股权战略二：让你的贡献和股权清晰可见——量化贡献并实现计提  // 0

第一节数字化你的贡献  // 0

 

一、设计贡献点  // 0

 

二、记录贡献值  // 0

 

 

第二节你能拿走的股权，取决于你所做的贡献  // 0

 

一、见证是信任的起点，让方案的执行公开透明  // 0

 

二、计提  // 0

 

三、贡献值的回购  // 0

 

 

第五章股权战略三：合伙人都满意的蛋糕切法——将贡献值转化为股权  // 0

 

第一节拿走你该得的那部分，没人敢质疑  // 0

 

一、如何计算你的股权比例  // 0

 

二、拿得少，并不意味着“吃亏”  // 0

 

第二节让法律确认你确实得到了这些股权  // 0

 

一、《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定  // 0

 

二、确认持股方式  // 0

 

三、用书面协议代替口头约定  //

 

第六章股权战略四：好聚也好散的团队，设定完善的进入退出机制 //

 

第一节新鲜的血液，带来永远年轻的团队 //

 

一、寻找下一个让蛋糕变大的合伙人 //

 

二、栽得梧桐树，引来金凤凰：引入新合伙人 //

 

第二节老伙伴要走人，学会优雅和谐地收回股权 //

 

一、明确合伙人退伙原因 //

 

二、确定回购机制 //

 

第三节准备好投资人加入了吗？ //

 

一、为融资预留份额 //

 

二、什么阶段引入投资人 //

 

三、引入怎样的投资人 //

 

四、投资人为动态股权架构带来新的发展空间 //

 

 

第七章股权战略五：白纸黑字更有保障，让动态股权契约化 //

 

第一节没有预先的分配计划，没人敢跟你玩  //

 

一、动态股权分配计划  //

 

二、配套文件  //

 

第二节简单好操作，一个表格记录你的贡献  //

 

 

第八章股权战略六：你不会失去控制权——设计好控制权，让动态股权“动而不乱”  //

 

第一节动态股权不会让你失去控制权   //

 

一、商业大片：万科控制权大战  //

 

二、敲响控制权的警钟  //

 

三、动态股权真的不会让你失去控制权吗？  //

 

第二节做好这几步，老大始终是老大  //

 

一、股权控制  //

 

二、董事会控制  //

 

三、日常经营的控制  //

 

四、实操案例：行业老大不是那么好当的  //

 

五、股权投资时代已经来临  //

 

 

第九章股权战略七：政策福利要抓住——做股权也要懂税负筹划  //

 

第一节假设基本情况  //

 

第二节几种方案的对比  //

 

一、动态股权激励的股权来源方案  //

 

二、各方案的操作程序和纳税情况  //

 

第三节其他环节税收  //

 

一、持有期间取得现金分红  //

 

二、股权分配环节（适用对象：取得股权的合伙人）  //

 

三、转让上市公司股票环节  //

 

四、转让上市公司限售股环节  //

 

 

第十章股权战略八：我们的征途是星辰和大海 ——动态股权应用的其他场景    //

 

第一节留住高端事业合伙人——人才激励  //

 

一、追赶一种趋势：人才之战  //

 

二、虚拟切割法：部门激励  //

 

第二节如果我是总经理——裂变式创业  //

 

一、让狼闻到血腥味：芬尼克兹开创裂变式创业  //

 

二、用动态股权激励优秀人才进行裂变式创业  //

 

第三节浴火重生的融资模式——股权众筹  //

 

一、人无股权不富：互联网 带来新的投资模式  //

 

股权怎么分：融资方公司股权架构