新时代公立医院中层干部管理理论与实践

图书标准信息

• 作者 姜洁
• 出版社 人民卫生出版社
• 出版时间 2024-06
• 版次 1
• ISBN 9787117361682
• 定价 108.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开

【作者简介】

《金匮要略》（简称《金匮》）是中医四大经典之一，是“方书之祖，医方之经”，奠定了中

内容摘要
为总结国家卫生健康委干部培训中心（党校）课题《大型综合公立医院干部急难险重专项考核机制研究》研究结果，四川大学华西临床医学院（华西医院）结合多家国内委属（管）医院（华中科技大学同济医学院附属同济医院、西安交通大学医学院第一附属医院、中南大学湘雅医院、中南大学湘雅二院、复旦大学附属中山医院）干部管理实践，立足于公立医院干部管理实务，面向公立医院管理人员和从业人员，全面介绍公立医院中层干部管理概论、选拔任用、 教育培训、考核评价、监督管理、后备干部队伍建设等内容，并介绍与此相关的国家政策，探讨公立医院干部管理相关问题。

【目录】

第一章 公立医院中层干部管理概论 /1

第一节 公立医院中层干部的定义及特点/ 1

一、 公立医院的定义/ 1

二、 干部的定义/ 2

三、 干部相近概念的辨析/ 4

四、 公立医院中层干部的内涵/ 5

五、 公立医院中层干部队伍的特点/ 5

第二节 公立医院中层干部管理的文献综述/ 7

一、 国外关于医院管理者的文献综述/ 7

二、 国内关于公立医院中层干部管理的文献综述/ 15

第三节 公立医院中层干部管理的政策梳理/ 22

一、 干部队伍建设的政策结构分析/ 22

二、 干部队伍建设的政策要求与内容要点/ 24

第四节 新时代公立医院中层干部管理面临的机遇与挑战/ 29

一、 主要问题与原因分析/ 29

二、 改进思路与努力方向/ 33

第五节 典型案例/ 37

一、 党旗所指，让红色旗帜在疫情防控第一线高高飘扬/ 37

二、 党有所令，让战斗堡垒作用和先锋模范作用彰显在抗疫最前沿/ 38

三、 党有号召，让合力攻坚和众志成城书写在疫情防控的先锋榜上/ 39

第二章 公立医院中层干部的选拔任用 /46

第一节 我国领导干部选拔任用工作概述/ 46

一、 我国干部选任制度的发展与演变/ 46

二、 公立医院中层干部管理权限/ 57

第二节 公立医院中层干部选拔任用标准/ 59

一、 我国领导干部选任标准的演变/ 59

二、 公立医院中层干部选任岗位要求/ 60

第三节 公立医院中层干部选拔任用流程/ 67

一、 公立医院中层干部选任探索与实践/ 67

二、 公立医院中层干部组织选拔流程/ 69

三、 公立医院中层干部竞争性选拔流程/ 71

第四节 公立医院中层干部选拔任用的不足与建议/ 74

一、 公立医院中层干部选拔任用的不足/ 74

二、 公立医院中层干部选拔任用的改进建议/ 76

第五节 公立医院领导干部职业化发展趋势/ 79

第六节 典型案例/ 83

第三章 公立医院中层干部的教育培训 /89

第一节 公立医院中层干部教育培训的体系构建/ 89

一、 “效果导向”的组织体系/ 90

二、 “师资为主”的教学体系/ 91

三、 “全面支持”的保障体系/ 92

四、 “动态考核”的评价体系/ 93

第二节 公立医院中层干部教育培训的内容/ 93

第三节 公立医院中层干部教育培训的方法/ 99

第四节 公立医院中层干部教育培训的效果评估/ 102

第五节 典型案例/ 105

第四章 公立医院中层干部的考核评价 /112

第一节 公立医院中层干部考核概述/ 112

一、 公立医院中层干部考核政策背景/ 112

二、 公立医院中层干部考核的定义/ 113

第二节 公立医院中层干部多维度考核指标体系构建/ 113

一、 构建原则/ 113

二、 考核内容/ 114

三、 构建工具/ 116

四、 多维考核指标的确定/ 118

五、 中层干部分类考核评价指标体系/ 119

第三节 公立医院中层干部考核的组织与实施/ 125

一、 公立医院中层干部考核的组织框架/ 125

二、 公立医院中层干部考核的实施过程/ 126

三、 公立医院中层干部考核的结果应用/ 127

第四节 公立医院中层干部考核现存问题及改进对策/ 129

一、 公立医院中层干部考核现存问题/ 129

二、 公立医院中层干部考核改进对策/ 131

第五节 典型案例/ 133

第五章 公立医院中层干部的管理监督 /141

第一节 干部管理监督的理论基础/ 141

一、 干部管理监督的基本内涵/ 141

二、 党的十八大以来干部管理监督的政策要求/ 143

第二节 公立医院中层干部管理监督存在问题及改进对策/ 147

一、 公立医院党员干部监督存在的问题困难/ 148

二、 公立医院党员干部监督困难的原因分析/ 149

三、 进一步加强公立医院干部监督的举措思路/ 150

第三节 公立医院中层干部管理监督的长效机制/ 152

一、 公立医院中层干部管理监督的基本内容/ 152

二、 公立医院中层干部管理监督的主要形式/ 153

三、 监督处置的手段/ 157

四、 公立医院干部管理监督长效机制的构建/ 158

第四节 典型案例/ 162

第六章 公立医院优秀年轻干部队伍建设 /167

第一节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的目标/ 168

一、 公立医院的战略目标及任务/ 169

二、 优秀年轻干部队伍建设的内涵/ 170

三、 优秀年轻干部队伍建设的目标/ 171

第二节 公立医院优秀年轻干部队伍管理的基本原则/ 171

一、 加强思想引领，筑牢理想信念、补足精神之钙/ 173

二、 突出政治标准，强调德才兼备、以德为先/ 173

三、 树立战略眼光，注重统筹谋划、分类管理/ 174

四、 坚持严管厚爱，注重岗位磨砺，适时使用/ 174

第三节 公立医院优秀年轻干部队伍建设的挑战与应对/ 175

一、 困难挑战/ 175

二、 对策建议/ 178

第四节 公立医院优秀年轻干部队伍的全流程管理/ 180

一、 拓宽视野渠道/ 181

二、 加强培养锻炼/ 183

三、 注重适时使用/ 185

四、 坚持严管厚爱/ 186

第五节 优秀年轻干部培养典型案例/ 187

一、 多岗位挂职锻炼——在岗位磨砺中优化干部成长路径/ 187

二、 多院区建设历练——用事业平台托举年轻干部批量成长/ 188

三、 全周期发力——完善护理骨干（后备护士长）培养路径/ 189

第七章 公立医院干部管理的实践与思考案例 /192

第一节 严格选人用人/ 192

一、 坚持党管干部原则/ 193

二、 全面加强制度建设/ 193

三、 严格规范选任程序/ 193

第二节 分层干部培训/ 199

一、 改革发展形势与任务的主题培训计划/ 199

二、 业务干部管理能力提升计划/ 200

三、 党支部书记党务工作能力提升计划/ 204

四、 新任干部阶梯成长培训计划/ 207

五、 管理专项境外交流学习计划/ 208

第三节 实绩量化考核/ 210

一、 四位一体的中层干部考核体系/ 211

二、 分层分类实绩量化年度考核/ 214

三、 职能部门考核/ 219

第四节 常态监督管理/ 222

一、 聚焦选拔任用，严格风险防控/ 222

二、 聚焦日常管理，严格规范精细/ 225

三、 聚焦问题整改，严格监督合力/ 225

四、 聚焦制度建设，严格责任落地/ 226

第五节 储备管理后备人才/ 227

一、 岗位设置/ 227

二、 基本条件和资格/ 228

三、 推荐选拔/ 228

四、 培养培训/ 229

五、 管理考核/ 231

六、 使用和淘汰/ 232

第六节 外派干部管理/ 233

一、 分院区干部管理/ 233

二、 外派管理团队管理/ 234

三、 援派挂职干部人才管理/ 234

第七节 重大应急突发任务中的干部管理/ 237

一、 困难面前：干部带头跟我上/ 237

二、 大局面前：责任担当/ 238

三、 任务面前：严管厚爱/ 239

四、 全力保障：真情关爱/ 240

五、 外派队伍：承扬文化/ 247

六、 战而有备：后继有人/ 248

第八节 问题挑战与对策建议/ 248

一、 中层干部队伍自身建设面临的挑战与对策建议/ 249

二、 公立医院干部管理面临的问题挑战与对策建议/ 254

附录 /268

附录一 公立医院干部选拔任用的有关表单/ 268

附录二 公立医院干部教育培训的有关材料/ 272

附录三 公立医院干部考核评价的有关材料/ 278

附录四 公立医院干部监督管理的有关文件/ 280

附录五 公立医院优秀年轻干部队伍建设的有关材料/ 281

后记 /284

 

内容摘要

为总结国家卫生健康委干部培训中心（党校）课题《大型综合公立医院干部急难险重专项考核机制研究》研究结果，四川大学华西临床医学院（华西医院）结合多家国内委属（管）医院（华中科技大学同济医学院附属同济医院、西安交通大学医学院第一附属医院、中南大学湘雅医院、中南大学湘雅二院、复旦大学附属中山医院）干部管理实践，立足于公立医院干部管理实务，面向公立医院管理人员和从业人员，全面介绍公立医院中层干部管理概论、选拔任用、 教育培训、考核评价、监督管理、后备干部队伍建设等内容，并介绍与此相关的国家政策，探讨公立医院干部管理相关问题。

主编推荐

系统梳理了公立医院中层干部管理的思想之源、制度演进和实践经验，把党的创新理论与公立医院工作实际相结合，为加强和改进公立医院党建工作提供理论指导、规律遵循和实践启示。