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称职的员工这样工作

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8.88 4.0折 22 九五品

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作者周治 著

出版社华夏出版社

出版时间2008-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-14

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 周治 著
  • 出版社 华夏出版社
  • 出版时间 2008-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787508048826
  • 定价 22.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 177页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  一名称职的员工应该这样工作:明确自己的职责,做自己应该做的事;树立“结果思维”,用结果复命;不断提升自我,成为企业挖掘财富的“永动机”;带着思想,高效工作;永远把企业当成自己的家……
  称职员工应具备的8种特质:
  尽职尽责,把工作视为生命的信仰;
  自动自发,永远超出老板的期待;
  做事到位,拥有最完美的执行力;
  追求功劳:拿结构来复命;
  精益求精,让自己无可替代;
  做事高效,忙要忙到点子上;
  精于思考,带着思想来工作;
  目标高远,凡事追求最好,成为企业里最受欢迎的人。
  本书教导你如何做一个称职的员工。
【作者简介】
周治,工商管理硕士,资深职业经理人,中国实战管理培训专家,四川华文轩财经图书开发部特约培训师。曾任某上市公司市场策划部经理,现任聚成咨询集团内训事业部副总。作者在职场生存竞争、团队建设等方面有丰富的实践经验,逐步形成兼容西方管理思维和中国传统人文的现代职
【目录】
第一章随处可见的“不称职”
态度“差不多”,结果“差很多”
违反规则,安全生产成儿戏
做好了,才叫“做了”:执行不到位,不如不执行
无主题变奏:盲目+忙碌=碌碌无为
缺乏忠诚度,工作成跳板
遇事就“逃”命,任“职”不担“责”
借口若比方法多,出路会比绝路少
昨日功臣“吃老本”,今朝难以找出路
第二章卓越企业推崇的优秀员工典范
许三多——“不抛弃,不放弃”,执著地向着目标前进
李骏——嘴上说得“亮”,不如手上千得“实”
魏小娥——用“心”工作,攻克技术难关
李云龙——面对敌手,毅然亮剑
文花枝——用生命诠释责任的价值
于凯——成事在人,要做就要做到最好
第三章工作意味着责任,称职的员工要尽责
工作意味着责任,不负责=不称职
明确自己的岗位,更要明确自己的职责
避免责任链中的蝴蝶效应
给责任心加温,让工作“零缺陷”
推诿扯皮到此为止
步出责任的两个极端,只承担适当的责任
神奇的“奥芝法则”:定期审视工作,主动向自己“问责”
第四章以“罗文”为榜样,自动自发地工作
你能像“罗文”一样工作吗
不要只做老板交代的事,做你应该做的事l
做一个让老板放心的人
自觉多一点,永远超越老板的期待
成功是因为比别人做得更多、更彻底
主动“补位”,做公司需要你做的事
第五章使命必达,在行动中体现完美执行力
使命必达:向联邦快递学习完美执行
面对任务,你的第一反应是服从
全力以赴,把工作执行到位
为自己设立“无借口区”
迪斯忠告:绝不在拖延中让“执行”搁浅
超越困难,将任务执行到底
第六章树立“结果思维",拿着成果来复命
结果至上,要“功劳”不要“苦劳”
树立“结果思维”,强化“结果导向”
0.01永远大于零:一个不太好的结果也比没有结果强
把困难留给自己,把结果带给老板
仅仅有行动相当于积累脂肪而非肌肉
坚决执行“四小时复命制”
第七章提升自我,不做“吃老本"的掉队者
保持“饥饿感”,跨越“职业停滞期”
提升自我,不做“吃老本”的掉队者
完善自我,让自己成为不可替代的灵魂人物
成为企业挖掘财富的“永动机”
精益求精,做公司的“专家员工”
第八章高效工作,忙要忙到点子上
“每天都有忙不完的事”:你到底在忙什么
运筹时间的黄金定律:把时间用在刀刃上
掌握“二八法则”,把握最为关键的20%
培养简化思维,不要把事情人为地复杂化
加强沟通,将“忙”落到实处
协同效应,让1+1>2
第九章思路决定出路,带着思想来工作
不换脑袋就换人:最优秀的员工是善于思考的人
“革自己的命”:迫切需要改变的是我们自己
勤奋未必能成功,拓展思路找方法
不能改变手中的牌,就改变出牌的方式
用心工作,给企业多提合理化建议
微利时代,想方设法为企业降低成本
第十章工作是成长的机会,勇于向高难度的任务挑战
高难度任务是机会在考验你
树立一个不可企及的目标,把自己扔过去
从“KnowHow”到“KnowWhy”——提升问题发现力
做“问题猎手”,而不是“问题猎物”
适者生存,为你的工作添一点“狼性”
善待压力,做一个越打越转的陀螺
第十一章培养主人翁精神,成为拉着企业奔跑的人
用事业的心做工作的事
为自己打工:培养卓越的企业家精神
忠诚于公司,做公司命运的掌舵者
赢在敬业:敬业是卓越人士的修炼坊
在工作中怀着一颗感恩的心
唤醒危机感,吹响成长的“集结号”
激发热情,做拉着团队奔跑的“头狼”
第十二章称职不是终点,卓越才是目标
追求卓越:只满足于“完成任务”的员工不是好员工
比别人多做一点:工作中仅仅“称职”是不够的
永远不要说“做得够好了”
积极进取,“我的位置在高处”
树立个人品牌,为工作贴上卓越的“标签”
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