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  • 奔跑的蜈蚣:以考核促进成长(第二2版) 姜定维 蔡巍 京华出版社 9787806007181
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奔跑的蜈蚣:以考核促进成长(第二2版) 姜定维 蔡巍 京华出版社 9787806007181

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￥ 5.96 九品

仅1件

江西南昌
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作者姜定维 蔡巍

出版社京华出版社

ISBN9787806007181

出版时间2006-12

装帧线装

页数250页

货号1265015

上书时间2024-03-14

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商品描述
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书名：奔跑的蜈蚣:以考核促进成长(第二版)
编号：1265015
ISBN：9787806007181[十位:]
作者：姜定维 蔡巍
出版社：京华出版社
出版日期：2006年12月
页数：250
定价：29.80 元
参考重量：0.300Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
引子 每个人都可以更一步
 生活中的绩效问题
 绩效伴随人的一生
*章 绩效到底是什么?
 动物选美
 角度不同,对绩效的看法不一样
 是*终的成果吗?
 是对付出的褒奖?
 体现了员工的能力和态度?
 是感觉,或是关系?
 绩效可以是所有的事情
第二章 绩效能给你带来什么好处?
 更合理的报酬
 更快的进步
 清楚自己到什么程度了
第三章 如何找到正确的考核方法?
 谁也别想偷懒
 绩效评价方法有哪些?
 组织考核模式
 老板凭感觉,红包越包越多
 标准模糊,谁都拿不准
 绝对考核,扼杀创新
 指标数字化,想说爱你不容易
 强行排序法与末位淘汰法
 这才是我们真正需要的绩效考评方法
第四章 目标管理——可以层层负责到位
 白兔子得马拉松*的秘密
 为什么经常满足不了订单?
 以成败论英雄是目标管理吗?
 把目标和过程放在一起考核是目标管理吗?
 关键绩效指标(KPI)体系,是目标管理吗?
 只对结果考核,是目标管理吗?
 目标管理练习,谁该签这个字?
 目标与权责范围
第五章 短板管理——快速提高业绩
第六章 分清职责——才能共同负责
第七章 态度评价——让员工们都愿意往前走一步
第八章 主基二元法——既要出色又要完美
第九章 战略发展——需要引进战略绩效测评
第十章 平衡计分卡——一个部门都不能少
第十一章 绩效与薪酬——确保能有效激励
第十二章 整体绩效管理——让每个员工都跑起来
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