• 企业esg战略规划与实施 战略管理 张晗,翟春娟 新华正版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业esg战略规划与实施 战略管理 张晗,翟春娟 新华正版

52 6.6折 79 全新

库存8件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张晗,翟春娟

出版社机械工业出版社

ISBN9787111770176

出版时间2024-12

版次1

装帧平装

开本16

页数240页

字数202千字

定价79元

货号xhwx_1203468767

上书时间2024-12-20

浩子书屋

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

目 录
中国esg研究院文库序
前言
章 论
1.1 企业践行esg的意义  002
1.2 中国企业esg实践的特  007
1.3 企业esg战略  017
1.3.1 esg战略规划的目的  018
1.3.2 esg战略内涵  019
1.3.3 esg战略的规划与实施  020
1.3.4 本书结构  021
第2章 esg在国外
2.1 esg理念变迁  024
2.1.1 esg的萌芽期:1960—1983年  024
2.1.2 esg的酝酿期:1984—2003年  026
2.1.3 esg的成熟期:2004年至今  028
2.2 国外esg实践  031
2.2.1 esg政策的监督管理  031
2.2.2 esg披露的企业实践  034
2.2.3 esg评级的社会推动  035
2.2.4 esg投资的理念引导  038
2.2.5 国外企业的esg实践  040
第3章 esg在中国
3.1 esg的探索  041
3.2 esg的现状  043
3.2.1 esg披露的企业实践  044
3.2.2 esg评级的社会推动  045
3.2.3 esg投资的理念引导  047
3.2.4 中国企业的esg实践  048
3.3 未来发展趋势  054
3.3.1 esg监管政策逐步完善  054
3.3.2 esg披露框架持续改善  055
3.3.3 esg投资稳健多元发展  057
3.3.4 esg评价标准渐进趋同  058
3.3.5 esg研究体系系统搭建  059
3.3.6 esg管理系统协同推进  060
3.3.7 esg挑战机遇同在并存  061
第4章 esg战略的动因——制度
4.1 制度与组织  063
4.1.1 制度  064
4.1.2 组织合法  064
4.1.3 组织的战略反应  065
4.2 esg的规制压力与企业的反应  066
4.2.1 esg的规制压力  066
4.2.2 企业面对规制压力的战略反应  070
4.3 esg的规范压力与企业的反应  071
4.3.1 esg的规范压力  072
4.3.2 企业面对规范压力的战略反应  074
4.4 esg的认知压力  075
4.4.1 esg的认知压力  075
4.4.2 企业面对esg认知压力的战略
反应  077
4.5 esg理念建设  078
4.5.1 明确esg理念建设的意义  079
4.5.2 企业esg理念建设过程  081
第5章 esg战略的核心要义——共享价值创造
5.1 esg的社会价值  085
5.1.1 价值  086
5.1.2 民生价值  087
5.1.3 环境价值  088
5.1.4 产业价值  089
5.2 esg的经济价值  090
5.2.1 促进高质量发展  090
5.2.2 促进绿创新  091
5.2.3 提高资源利用效率  093
5.2.4 降低运营风险  093
5.3 共享价值创造  094
5.3.1 共享价值创造的内涵  094
5.3.2 共享价值创造的方式  097
5.3.3 共享价值创造的过程  100
5.3.4 共享价值创造的目标结果  101
第6章 esg战略的践行规划
6.1 明确esg愿景与使命  103
6.2 esg战略分析  106
6.2.1 监管机构的要求  107
6.2.2 投资者的关注  108
6.2.3 利益相关者的诉求  110
6.2.4 企业发展的驱动  112
6.3 esg战略制定  113
6.3.1 规划战略目标体系  113
6.3.2 优选esg议题  115
6.3.3 细化目标举措  122
6.3.4 重构业务模式  124
6.4 esg战略的绩效  125
6.4.1 社会价值创造  125
6.4.2 企业合规止损  126
6.4.3 间接促进业务增长  127
6.4.4 直接促进业务增长  128
6.4.5 实现可持续发展  129
第7章 企业esg战略实施过程
7.1 esg战略实施环节  131
7.2 构建esg治理架构  132
7.2.1 esg治理架构的层次  133
7.2.2 esg各层职责  135
7.3 建立esg决策与汇报体系  141
7.3.1 esg决策体系  141
7.3.2 esg汇报体系  147
7.4 实施esg核  150
7.4.1 核的目的  150
7.4.2 核的方法  150
7.4.3 核的内容  152
7.4.4 核结果的反馈及优化  156
7.5 开展esg培训  159
7.5.1 esg培训的对象及目标  159
7.5.2 esg培训的方式  160
7.5.3 esg培训的内容  161
第8章 企业esg信息披露
8.1 企业esg披露动因  164
8.1.1 外部动因  164
8.1.2 动因  169
8.2 企业esg披露原则与标准  172
8.2.1 企业esg披露原则  173
8.2.2 企业esg披露标准  174
8.3 企业esg信息披露流程  182
8.3.1 建立esg披露工作小组  183
8.3.2 明确esg披露标准  184
8.3.3 确定esg实质议题  184
8.3.4 选择esg信息披露形式  188
8.3.5 收集esg披露信息并核验  190
8.3.6 撰写esg披露报告  192
8.3.7 发布esg报告  196
8.4 企业esg沟通  197
8.4.1 与沟通  197
8.4.2 与公众沟通  198
8.4.3 与媒体沟通  200
8.4.4 与研究机构沟通  201
第9章 案例:创业的esg战略规划与实施
9.1 创业esg理念的形成  204
9.1.1 基因:负责任和勇当  204
9.1.2 esg理念缘起  206
9.2 esg战略规划  206
9.2.1 顶层设计:esg战略  206
9.2.2 抓手:esg实质议题  207
9.2.3 支撑:esg治理体系  208
9.2.4 保障:esg培训  209
9.3 esg战略实施  210
9.3.1 esg治理体系  210
9.3.2 esg的共享价值创造  214
9.4 结论  217
参文献

内容简介:

eg是一种充分关注环境(environmental)、社会(o)和治理(governance)等非财务因素的企业发展理念,体现了企业追求可持续发展的核心框架和内在要求。企业eg战略规划与实施是一个系统过程,旨在将这一理念融入企业的战略、运营和中,以实现企业的可持续发展并提升企业价值。
本书探讨了企业践行eg战略的动因、核心要义、eg战略规划及实施过程和企业eg信息披露的流程,旨在指导企业将eg有效融入企业发展战略,并推动企业创造长期价值和社会贡献。

作者简介:

张晗
管理学博士、博士后,副教授、硕士生导师,首都经济贸易大学工商管理学院副院长,首都经济贸易中国eg研究院案例研究中心主任。研究领域为战略管理、组织即兴、eg管理等。曾获得蒋一苇企业改革与发展学术奖、emerald/efmd outtan doctoral reearch award highly mended。主持并参与多项自然科学、社会科学研究项目。在核心期刊和外学术会议上发表高水三十余篇,并有多篇案例入选中国管理案例共享中心案例库。完成多部学术著作、专业教材的撰写。

翟春娟
1981年4月生,管理学博士,现任首都经济贸易大学工商管理学院副教授,硕士生导师,首都经济贸易大学电子与大数据研究中心副主任,中国eg研究院案例研究中心研究员。研究领域为电子、互联网金融、数字经济等。来主持社会科学项目1项、北京市织部人才项目1项,并参与多项社会科学项目和自然科学项目的研究。同时,在核心期刊及国际会议上发表高水二十余篇。曾获得“北京市人才”“首都经济贸易大学中青年骨”称号。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

正版特价新书
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP