hr+三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 新版 人力资源 马海刚,彭剑锋,西楠 新华正版
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作者马海刚,彭剑锋,西楠
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300327143
出版时间2024-06
版次2
装帧平装
开本32
页数324页
字数217千字
定价69元
货号xhwx_1203266564
上书时间2024-12-17
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商品详情
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目录：
章
人力资源管理界的躁动与不安
真的要和人力资源部说再见了吗？/003
传统人力资源管理的困境/007
hr三支柱重新定义人力资源部/010
第二章
hr三支柱模式的西方求索
hr三支柱的历史溯源/021
先导：ibm的hr三支柱/025
第三章
hr三支柱模式在中国能否走得通？
中国企业实践hr三支柱模式的状况/035
中国企业管理的“云雨沟”/038
互联网时代迎来hr三支柱实践创新的良机？/041
第四章
寻觅中国“批吃螃蟹”的企业
阿里巴巴的hr三支柱：人是资本而不是成本/045
……
内容简介：
hr三支柱于2017年出版。七年来，该书受到hr从业者的高度关注，三支柱模式则被中国企业广泛应用于实践。其间，“水土不服”问题以及人工智能等技术浪潮带来的巨变，给中国企业开展hr三支柱实践带来了挑战。不过，书中重点强调的端到端交付和产品经理思维这两大理念对人力资源管理实践领域的影响得到了加强。
基于此，新版首先保持了理论与框架的相对稳定，系统梳理了hr三支柱的演进历程，展现了中西方在hr三支柱理念上的碰撞与交融，重点阐述了由专家中心（coe）、共享服务中心（c）、人力资源业务伙伴（hrbp）构成的hr三支柱的内涵。其次，反映了hr三支柱的新研究成果与创新实践，洞见hr三支柱与人力资源管理的新趋势，帮助企业人力资源部门和hr从业者应对新的挑战。
随着时代的发展，hr三支柱迅速演变与迭代，并与中国企业的需求更好地融合，前景光明。越来越多的企业引入hr三支柱模式，成功实现了转型升级；hr从业者和hr专业的也争相学该模式，以更好地理解企业的实际需求，跳出职能深井，转型为价值创造者。
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