家族企业跨代成长 管理理论 王刚 新华正版
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作者王刚
出版社经济管理出版社
ISBN9787509686195
出版时间2022-08
版次1
装帧平装
开本16
页数192页
字数201千字
定价68元
货号xhwx_1202882341
上书时间2024-12-16
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目录：
章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关概念的界定
1.2.1 家族企业
1.2.2 家族企业跨代成长
1.3 研究内容及框架
1.4 研究方法及研究思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路
1.5 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 创业导向研究
2.1.1 创业导向的内涵
2.1.2 创业导向的维度
2.1.3 家族企业与创业导向
2.1.4 家族企业创业导向的影响因素
2.1.5 家族企业代际传承与创业导向研究
2.2 企业成长研究
2.2.1 企业成长理论
2.2.2 家族企业成长研究
2.2.3 家族企业跨代成长研究
2.2.4 创业导向与家族企业跨代成长研究
2.3 社会情感财富研究
2.3.1 社会情感财富的概念
2.3.2 家族社会情感财富对企业行为的影响研究
2.4 文献评述
第3章 中族企业发展历程及跨代成长面临的挑战
3.1 法律和政策环境的变化及（民营）家族企业的发展
3.1.1 法律和政策环境的变化
3.1.2 （民营）家族企业的发展及其现状
3.2 中族企业主要特征及其代际传承特点
3.2.1 中族企业主要特征
3.3 中族企业跨代成长面临的挑战
3.3.1 家族企业继任者管理能力不足、缺乏信任
3.3.2 继任者创业导向差异显著
3.3.3 家族企业创始人对公司治理过度干预
第4章 理论模型构建及研究设
4.1 变量的内涵及维度
4.1.1 继任者创业导向的内涵及维度
4.1.2 家族企业成长的内涵及维度
4.1.3 社会情感财富的内涵及维度
4.2 理论模型构建
4.3 继任者创业导向对家族企业成长的影响
4.3.1 继任者创业导向对企业成长的影响
……
第5章 研究设计
第6章 数据分析与讨论
第7章 中族企业跨代创业成长类型与模式
第8章 主要研究结论与家族企业跨代成长对策建议
参文献
附录 调查问卷
内容简介：
改革开放以来，中国民营经济成为推动国民经济发展、劳动力业和社会进步的重要生力军。从企业所有结构、经营决策权以及企业主家族常运营的参与度等角度来看，民营企业都表现出鲜明的家族化特征。经过40多年的发展，大部分家族企业已经进入代向第二代更替的关键时期。代际传承对于家族企业而言不仅仅是一种战略上的抉择，更是一场能够影响家族企业长远发展乃至寿命的长远安排，关乎家族企业及家族的未来。然而，家族传承之路并非一帆风顺的坦途。一些继任者持续开拓进取意志的丧失，在接班后碌碌无为，导致企业错失战略复兴机遇而衰落。所以，交接班仅仅是代际传承的步，如何保持创新的活力、保持战略的持续和生命力、实现跨代际的持续成长才是关键。跨代创业根植于家族企业转型与传承情境，通过创造地使用家族资源实现突破。因此，跨代创业行为逐步成为家族企业持续发展的重要力量，是解决企业传承和战略变革的有效策略。创业管理理论认为，创业导向会对企业的成长起到关键作用，同时社会情感财富对企业成长也有影响。良好的创业导向、合理的社会情感财富、较好的企业成长绩效对所有家族企业来说都至关重要。 基于以上虑，本研究以实现代际传承的家族企业为研究对象，探讨继任者创业导向和家族企业跨代成长之间的内在关联与社会情感财富在其中的调节作用。研究目的在于为家族企业制定合理的传承计划、培育继任者适度的创业导向，为继任者实现跨代创业、破解创业成长的关键节点，从而推进家族企业的跨代成长。
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