电子项目管理 微课版 大中专文科社科综合 彭玲 编 新华正版
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作者彭玲 编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115600998
出版时间2023-04
版次1
装帧平装
开本16
页数204页
字数229千字
定价49.8元
货号xhwx_1202825024
上书时间2024-12-16
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主编：
1.结构合理。本书将obe理念导向的设计融入章节内容，以小组任务为导向，便于授课教师整体规划管理。
2.理论体系完备，实践强。本书以新的项目管理十大知识模块为主线，系统介绍电子项目的系统管理的理念、工具和方法；同时引入电商应用领域的新案例，并且每章配备实训项目，增强动手能力。
3.配套资源丰富。本书提供大纲、实验大纲、ppt、实验项目指导、拓展案例等资料给用书教师。
目录：
章电子项目与项目管理1
学目标1
知识要点1
1．1项目与项目管理2
1．1．1项目的定义及特点3
1．1．2项目管理的发展4
1．1．3项目管理的定义9
1．1．4项目管理的内容10
1．2电子项目概述12
1．2．1电子项目的定义与特点12
1．2．2电子项目的类型13
1．2．3电子项目的生命周期15
1．3电子项目管理概述16
1．3．1电子项目管理的定义与特征16
1．3．2电子项目管理的内容17
1．3．3电子项目成功的制约因素21
案例分析23
思与练25
实训项目一26
第2章电子项目需求分析与可行研究27
学目标27
知识要点27
2．1电子项目的需求分析28
2．1．1电子项目需求的产生28
2．1．2电子项目需求的识别29
2．1．3电子项目需求分析的内容30
2．1．4电子项目需求分析的步骤与方法34
2．2电子项目的可行研究38
2．2．1电子项目可行研究的概念及目的38
2．2．2电子项目可行研究的依据与类型39
2．2．3电子项目可行研究的内容40
2．2．4电子项目可行研究和评价的方法45
2．2．5电子项目的筛选51
2．3电子项目可行研究报告的撰写52
2．3．1电子项目可行研究报告的内容52
2．3．2电子项目可行研究报告编制的注意事项55
案例分析55
思与练57
实训项目二58
第3章电子项目范围管理59
学目标59
知识要点59
3．1电子范围管理概述60
3．1．1项目范围与产品范围60
3．1．2电子项目范围管理的意义61
3．1．3电子项目范围管理的过程61
3．2电子项目范围规划62
3．2．1电子项目范围规划的定义62
3．2．2电子项目范围规划的依据62
3．2．3电子项目范围规划的方法63
3．2．4电子项目范围规划的结果63
3．3创建电子项目工作分解结构64
3．3．1电子项目工作分解结构及作用64
3．3．2电子项目工作分解结构的具体作67
3．4电子项目范围变更控制70
3．4．1电子项目范围变更的影响因素70
3．4．2电子项目范围变更控制的方法70
案例分析72
思与练73
实训项目三74
第4章电子项目进度管理75
学目标75
知识要点75
4．1电子项目进度管理概述76
4．1．1电子项目进度管理的定义及目标76
4．1．2电子项目进度管理的过程77
4．2电子项目进度计划的编制77
4．2．1电子项目进度计划编制的步骤77
4．2．2电子项目的活动定义和活动排序79
4．2．3电子项目的活动历时和工期估算79
4．2．4电子项目进度计划的编制方法83
4．3电子项目进度计划的优化92
4．3．1电子项目进度优化92
4．3．2电子项目进度—资源优化93
4．3．3电子项目进度—成本优化93
4．4电子项目进度控制94
4．4．1电子项目进度控制的94
4．4．2电子项目进度控制的实施94
案例分析95
思与练96
实训项目四97
第5章电子项目成本管理98
学目标98
知识要点98
5．1电子项目成本管理概述99
5．1．1电子项目成本管理的内容99
5．1．2电子项目资源计划的编制100
5．2电子项目成本估算102
5．2．1电子项目成本的构成102
5．2．2电子项目成本估算的依据103
5．2．3电子项目成本估算的方法104
5．3电子项目成本预算106
5．3．1电子项目成本预算的概念及依据106
5．3．2电子项目成本的组成107
5．3．3电子项目成本的影响因素108
5．4电子项目成本控制109
5．4．1电子项目成本控制的概念及内容109
5．4．2电子项目成本控制的方法110
5．4．3电子项目成本控制的结果113
案例分析114
思与练115
实训项目五116
第6章电子项目质量管理117
学目标117
知识要点117
6．1电子项目质量管理118
6．1．1电子项目质量管理概述118
6．1．2电子项目质量管理的主流观点与组织120
6．1．3电子项目质量管理过程125
6．2电子项目质量计划125
6．2．1电子项目质量计划的内容和主要工作125
6．2．2电子项目质量计划的工具和方法126
6．2．3电子项目质量计划的结果129
6．3电子项目质量保证130
6．3．1电子项目质量保证的依据和内容130
6．3．2电子项目质量保证工作的方法和技术131
6．4电子项目质量控制132
6．4．1电子项目质量控制模型132
6．4．2电子项目质量控制工作的方法135
6．4．3电子项目质量控制的输出138
案例分析140
思与练140
实训项目六141
第7章电子项目人力资源管理142
学目标142
知识要点142
7．1电子项目人力资源管理概述143
7．1．1电子项目人力资源管理的定义143
7．1．2电子项目人力资源管理的内容143
7．2电子项目人力资源计划144
7．2．1电子项目人力资源的需求分析144
7．2．2电子项目团队的人员配备146
7．2．3电子项目团队的组织结构147
7．3电子项目团队建设151
7．3．1电子项目团队的发展阶段152
7．3．2高效电子项目团队的建设153
7．3．3电子项目团队的管理与授权155
7．4电子项目团队的激励157
7．4．1电子项目人力资源激励的关键理论157
7．4．2电子项目团队的激励方法160
7．5电子项目团队的绩效核管理161
7．5．1电子项目成员个人的核161
7．5．2电子项目团队的核162
案例分析163
思与练165
实训项目七166
第8章电子项目风险管理167
学目标167
知识要点167
8．1电子项目风险管理概述168
8．1．1电子项目的风险及管理168
8．1．2电子项目风险的来源169
8．1．3电子项目风险管理的目标及过程172
8．2电子项目风险管理规划172
8．2．1电子项目风险管理计划的制订172
8．2．2电子项目风险分解结构174
8．3电子项目风险识别与评估174
8．3．1电子项目风险识别的方法175
8．3．2电子项目风险概率与影响的定等级179
8．3．3电子项目风险评估方法180
8．4电子项目风险应对与监控185
8．4．1电子项目风险的应对策略185
8．4．2电子项目风险应对计划的编制189
8．4．3电子项目风险监控190
案例分析192
思与练193
实训项目八194
参文献195
内容简介：
本书面向电子项目管理的业务需求，以pmbok?6.0项目管理的十大知识模块和项目生命周期的5个阶段为主线，充分结合电子项目的特点，系统地介绍了电子项目管理的主要业务模块，如范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通以及风险管理等。本书将能力导向教育（oute baed educatin，obe）理念的设计融入章节，便于教师进行设计；并通过案例引导、实训项目等环节来增强的互动。
本书提供ppt、大纲、电子教案、参等资源，供授课教师下载。
本书既可以作为电子相关专业的电子综合管理的教材，也可以作为关注电子项目管理实践的从业者、研究人员、培训师的参用书。
作者简介：
彭玲 博士，湖北经济学院副教授。2012年博士于华中科技大学管理科学与工程专业，2011年2013年受湖北省青年访问学者支持多次访问中文大学。研究方向为电子及项目管理。在外核心期刊和会议上发表学术近40篇。主持完成1项湖北省教育厅人文社科项目，参与1项自然科学青年项目和多项省厅级项目。获得湖北省学士和奖指导教师等称号，多次指导团队参加创新创业大赛和社会实践，多次获得暑期社会实践指导教师称号，以及2015年“喜爱经院教师”称号。
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