敏捷力 未来属于擅长应变的多面管理者 管理实务 (美)杰弗里·赫尔 新华正版
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作者(美)杰弗里·赫尔
出版社中信出版社
ISBN9787521727821
出版时间2021-05
版次1
装帧平装
开本32
页数288页
字数172千字
定价59元
货号xhwx_1202349167
上书时间2024-12-15
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主编：
※ 作为一名管理者，你是什么风格？是“阿尔法型”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型”（以成长为导向，寻求协作）？
※ 如何当好？设定目标、激励下属、完成业绩？本书告诉你：个鲜明的英雄式已经过时，高明管理者懂得随时切换风格。示弱与共鸣，比策略与魄力更重要
※ 你可以成为自己的力培训师！不管你是哪种风格、何种头衔，利用敏捷力fierce框架即刻优化行为，调动3种内在力量，掌握6个关键维度，你能应对各种管理难题
※ 享誉全球的管理科学研究组织——哈佛大学教练学院院长、力导师赫尔博士创新杰作，谷歌、联合利华、摩根士丹利等世界500强管理者都在学的课程
※ 调动3种内在力量，提升自我，激励他人
思维力：思维方式的力量
情绪力：个人感受的力量
身体力：身体机能的力量
※ 掌握6个关键维度，找到强项，拓展边界
灵活（flebility）：懂得应变，改变焦点与风格
意向（intentionality）：用心沟通，懂得糅合策略与灵感
高情商（emotional intelligence）：学会针对情绪、正确表达
真情（realne）：在坚忍不拔与谦卑脆弱之间找到衡
协作（collaboration）：乐意参与团队，并赋予权力
参与感（engagement）：创造有助于团队合作、发挥创意的环境
目录：
前言
章 准备工作：通往自我意识的旅程
部分 思维力：思维方式的力量
第二章 力思维方式
第三章 建立和调整你的灵活度——从“阿尔法型”到“贝塔型”再到“阿尔法型”
第四章 意向沟通——从爱因斯坦的空间到梵高的天空
第二部分 情绪力：个人感受的力量
第五章 房间里的大象
第六章 情绪管理——从智商到情商及其他
第七章 做真实的自己——从斯多葛主义到承认你的脆弱
第三部分 身体力：身体机能的力量
第八章 充分调动你的身体
第九章 精诚合作——从权力关系到伙伴关系
第十章 参与度——头脑与躯体
后记 对归属感的召唤
致谢
注释
内容简介：
曾经，要想当好，你只需要设定目标、激励下属、完成业绩，再培养一个合格的接班人。但本书作者赫尔博士地提出，在当今越来越复杂难测的职场环境中，这种模式已经过时了，未来属于擅长应变的多面者。
无论一个人是25岁还是50岁，如果他正在一个团队，他都很有可能管理着各式各样的人——他们来自各个年龄段、不同背景，必须全天候待在一起。这一不断变化的结构使得企业管理方式面临新的挑战：策略与魄力，已经不如示弱与共鸣之类的特质重要。
新时代需要新型力，善于灵活变通、以包容为核心的方式被证明越来越有效。的者“能屈能伸”，根据外部环境调整自身模式的能力是成为一名成功者的关键所在。
作者结合自己二十多年的管理科学研究与高管培训经验，讲述了大量力培养的真实案例，为不同类型的管理者提供了多种可行的优化方案。不管你是何种头衔或职位，是新手还是老手，是“阿尔法型”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型”（以成长为导向，寻求协作），你都可以利用书中的框架即时改进行为，学会在思维力、情绪力、身体力三个维度之间灵活切换，从而影响与激励他人，提升组织效力。
作者简介：
杰弗里赫尔 力导师，享誉全球的管理科学研究组织——哈佛大学教练学院院长。
哈练学院是哈佛医学院的附属机构，是全美惟一以企业指导为主的学术研究会，也是享誉全球的专业教练研究组织，客户涵盖谷歌、联合利华、摩根士丹利、美国运通等知名大公司。
赫尔是哈佛医学院心理学讲师、纽约大学力兼职教授，也是专业演讲者，在营利与非营利组织的会议上发表过数百场演讲。
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