精益变革 中小企业逆境求生之路 管理实务 刘健 新华正版
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作者刘健
出版社机械工业出版社
ISBN9787111665700
出版时间2020-10
版次1
装帧平装
开本16
页数220页
定价59元
货号xhwx_1202140758
上书时间2024-12-15
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主编：
源自一家传统中小制造企业的真实案例
通过精益，企业2年扭亏为盈并实现逆势增长！
目录：
序一 挖掘“金矿”，中国精益实践者
序二 精益企业转型的力
序三 企业成功导入精益思想的七大关键
前言
致谢
章 背景 ∥ 1
安镁芝加哥标杆工厂 ∥ 2
安镁深圳的窘境 ∥ 9
安镁深圳的重生 ∥ 14
第2章 精益力 ∥ 17
精益思想回顾 ∥ 18
精益变革和力 ∥ 21
第3章 扭亏为盈三部曲：品质、流动、拉动 ∥ 41
品质改善 ∥ 42
建立流动 ∥ 66
均衡化拉动看板 ∥ 80
第4章 精益财务 ∥ 87
基于价值流图的成本分析 ∥ 92
价值流组织架构 ∥ 97
标准成本数据库 ∥ 104
财务拉动改善 ∥ 105
第5章 战略展开 ∥ 115
x矩阵 ∥ 118
方针管理 ∥ 122
a3改善 ∥ 124
实践案例 ∥ 126
第6章 组织改变 ∥ 141
标准化作业的故事 ∥ 142
员工行为改变 ∥ 150
建立精益组织 ∥ 161
第7章 回归本源，人才培养 ∥ 165
一线员工培养 ∥ 173
安镁工程师学院 ∥ 178
后记 ∥ 188
附录 人物表 ∥ 192
参文献 ∥ 193
内容简介：
每年都有大批制造企业雄心勃勃地导入精益思想和精益生产方式。然而，在经历了轰轰烈烈的“摇旗呐喊”之后的几个月或十几个月内，大部分企业此偃旗息鼓。作者以自己亲身实践的案例，向读者展示了具有坚韧、勤奋、谦逊品质的精益者亲自带领团队克服重重困难，激发员工潜力并进行组织变革的历程。历时2年，这家传统中制造企业，在市场持续低增长、行业竞争异常激烈的背景下，扭亏为盈并实现逆势增长。
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