品牌赋能 国际精品品牌战略 市场营销 卢晓 新华正版
￥ 44.74 6.6折 ￥ 68 全新
库存3件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者卢晓
出版社中信出版社
ISBN9787508691398
出版时间2018-09
版次1
装帧平装
开本32
页数316页
字数227千字
定价68元
货号xhwx_1201729998
上书时间2024-11-29
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
序一穿越的枷锁/v
序二国际精品品牌战略——具有中国特的创新管理思想/ix
序三消费升级后，国际精品品牌战略是企业转型升级的钥匙/
序四为钻研国际精品战略点赞/xv
序五有理论，有方法，才能推动精品行业快速良发展/xvii
写在前面质次价廉、山寨货不是互联网思维/x
章需要消除的误解：luxury的准确翻译应该是“精品”/001
1.1为什么要走精品品牌发展道路？/003
1.2国际精品品牌战略的主要内容和基本思路/007
1.3华为手机的精品之路/009
本章小结/030
第二章国际精品品牌战略的独特/031
2.1欧莱雅集团：国际精品与大众品牌两种商业模式的组合/031
2.2精品的定义/034
2.3精品准入的六大前提条件/041
2.4精品与大众消费品需求曲线的区别/050
2.5宝珀与斯沃琪/055
本章小结/069
第三章国际精品品牌管理/071
3.1路易威登的品牌理念/071
3.2国际精品品牌的理论模型/078
3.3树立正确国际精品品牌理念，为中牌观念纠偏/095
3.4打造中国的国际精品品牌的五要素/105
本章小结/113
第四章国际精品品牌的消费者管理/115
4.1路易威登和中国消费者/115
4.2精品消费者/126
4.3中国精品消费者的分类/136
4.4消费者购买仿冒精品的动机/142
本章小结/147
第五章国际精品品牌的设计和创意管理/149
5.1铂傲的设计管理/149
5.2创新是精品品牌设计的灵魂/159
5.3世代传承的ttf/166
5.4蒂芙尼的产品设计和创意管理/169
本章小结/174
第六章国际精品品牌的国际营销/175
6.1路易威登和爱马仕，该学谁？/175
6.2国际精品品牌的原产地问题/181
6.3国际精品品牌的国际分销体系/183
6.4国际精品品牌市场进入理论和运营模式选择/191
本章小结/205
第七章国际精品品牌的全零售管理/207
7.1“爱马仕之家”的橱窗/207
7.2精品的选择零售/217
7.3国际精品品牌的线上零售/221
7.4国际精品品牌的线上线下零售融合模型/233
7.5博柏利在网络上呈现精品体验/244
本章小结/254
第八章国际精品品牌的服务管理/255
8.1国际精品品牌的服务/257
8.2巴黎雅典娜广场酒店：服务的创新/267
本章小结/274
第九章国际精品品牌的整合营销沟通管理/275
9.1普拉达的三部电影/275
9.2整合营销沟通的体系/284
9.3精品品牌的整合营销沟通模型/287
9.4新媒体和网络营销/291
9.5伏特加的国际营销/299
本章小结/313
后记/315
内容简介：
如何打造百年精品品牌？路易威登、蒂芙尼、爱马仕、博柏利、普拉达这些靠前精品品牌的战略与品牌管理如何定位，消费者管理体系和营销管理体系如何搭建，服务管理和沟通管理又如何适配精品战略？中国的企业转型升级应如何对标？
这本书在西方靠前精品品牌两三百年的发展规律和很新精品管理理论的基础之上，从经济学和管理学两个领域对精品做了详细而准确的定义，揭示了有别于大众消费品消费逻辑的精品经济学规律，同时将这一理论体系化，落地到精品品牌的管理中，为品牌企业从低附加值劳动密集型发展模式向高附加值、高质量商业模式的转型升级提供了具体的解决方案。
作者简介：
卢晓：
靠前精品品牌管理理论研究和实践专家。
获得法国高等经济与商业科学学校精品品牌管理博士的靠前位华人。
卢晓靠前精品品牌战略研究院院长。
2000年，卢晓进入法国路威铭轩精品研究中心开展精品品牌管理的专项研究，对法国和世界精品品牌的建立和发展，以及精品商业模式和优选营销体系的建立进行了系统研究和专项合作，提出靠前精品品牌战略思想和精品品牌管理理论。
2005年回国后，他把精品品牌管理理论引进中国并进一步发展，加速中国精品品牌的建立和发展，全面推动中国精品的形成，为其转型升级提供解决方案。同时，帮助中族企业的代际传承，使其保持竞争优势。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价