模式为王 大众经济读物 张恩嘉 新华正版
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作者张恩嘉
出版社中国物资出版社
ISBN9787504753304
出版时间2014-10
版次1
装帧平装
开本16
页数209页
字数201千字
定价35元
货号xhwx_1200992051
上书时间2024-11-07
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目录：
章模式决定成败，不注重模式的企业必被淘汰
从手机战国中的华为说起
再看商业模式
商业模式的组成及要素
商业模式的进化路线图
商业的竞争终是模式的竞争
第二章商业模式凭什么能赢
高利润——商业模式追求的结果
商业模式的三维立体模式
占位——获取高利润模式的实施核心
创新——商业模式占位的根本
模式为王，其实是占位为王
常见的商业模式解析
第三章商业模式的发展方向定位
发现和分析竞争对手的利润区
尚未被满足的消费需求是好的切入点
从产业链薄弱环节入手
给予客户更多的满足
差异化，是竞争力
第四章商业模式的客户与市场定位
找到真正需要你的产品（服务）的人
给予客户比竞争对手更多的满足
确立自我的客户价值主张
加强客户价值的说服力
注重客户价值的创新
第五章商业模式的业务经营系统定位与重构
什么是业务经营方向
见缝插针，找到产业链中的空隙
点线放，以我为中心，合理整合资源
先人一步，领先战略开拓新的业务范畴
打好分包、外购或者与外部伙伴协作的牌
第六章商业模式的品牌打造
品牌力，是企业的生命力
品牌形象越鲜活越有影响力
传统的品牌推广方式已经不合时宜
无目的地宣传是大的资源浪费
让有需要的人看到你的广告
不是企业在说，而是需要客户去说
、、微的渗透力
左手传统，右手时尚
你与众不同，预示着你即将获得成功
第七章商业模式的营销策略与
把客户的体验放在首位
互动为王，让每一个消费者成为义务推广者
借助事件，让影响力和传播速度倍增
在固定的期限内“让利”
“”杀出大利润
优化搜索引擎，给客户便利能带来利润
产品不如记忆——注重培养客户
第八章商业模式的渠道建设与占位
选择适合自己的渠道模式才能产生利润
走同样的路，必定会荆棘丛生
渠道越多，维护的成本越高
重点渠道重点对待——注重渠道的维护
从线下走到线上，找到合适的台
第九章商业模式的价值链打造
核心能力跟赢利能力成正比
发现自我不同的核心竞争能力
找到并强化自我的关键资源
不可或缺的公信力
将创新形成惯
第十章以占止战，打造自我的蓝海领域
企业的强大与否不在于资金是否雄厚，而在于资源是否足够多
避位，不断强化、强大企业在行业中的位置
以占位点为圆心，逐步渗透到相关的领域
每一个成功企业都有着不可复制的模式
参文献
内容简介：
模式为王:占位商业利润之争的制高点包括：从手机战国中的华为说起、再看商业模式、商业模式的组成及要素、商业模式的进化路线图、商业的竞争很终是模式的竞争、商业模式凭什么能赢、高利润——商业模式追求的结果、商业模式的三维立体模式等。
作者简介：
张恩嘉商业模式优化专家靠前资历营销顾问科略教育集团执行董事科略教育集团不错顾问他观点新颖睿智，语言风趣幽默，分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。善于启发式，从学员自身条件与经验出发，帮助学员结与发掘自身的成功经验，从而帮助其实现提升，从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与。
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