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理顺-工程建设多层级项目管理方法与建筑工程何自华//李庆生新华正版

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作者何自华//李庆生

出版社石油工业出版社

ISBN9787502199326

出版时间2014-05

版次1

装帧平装

开本16

定价86元

货号xhwx_1200902847

上书时间2024-11-07

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

章  艰难起步
一、谁管安全谁危险
二、别人安全要我管
三、不负责任怎么办
四、执行程序嫌麻烦
五、管住流程把好关
第二章  谁对谁错
一、控制者反被控制
二、监督放不下控制
三、确认被别人控制
四、协调受资源控制
五、核被落后控制
六、管理受要素控制
七、思与提升演练
第三章  迷局重重
一、认清角搞推演
二、项目经理左右难
三、控制之下控制难
四、没有控制怎么管
五、资源不足怎么办
六、怎么不能主动管
七、信息化变流水线
八、项目经理没人管
九、梳理流程公式现
十、多层级管理实践
第四章  步步推进
一、核被体系控制
二、创新受惯控制
三、改革被希望控制
四、过渡受调整控制
五、管理创新与实践
第五章  管理竞争
一、开发资源看前头
二、交流影响打基础
三、源头控制在龙头
四、衡不当人歧途
五、巧用衡调资源
六、再衡探讨
第六章  齐心协力
一、隐患治理急转弯
二、隐患治理衡点
三、成本分析找底线
四、结构重组促发展
五、隐患治理大辩论
第七章  永无止境
一、安全管理的冬天
二、提升能力治隐患
三、完善管理责任链
四、流程化高速公路
五、管理效率与效益

内容简介：

何自华等编著的理顺介绍了多层级项目管理和项目管理再衡及其应用，通过理论与实践相结合，完善了工程建设项目管理的体制机制，为打造负责任的．epc承包商、pmc项目管理和工程监理企业提供了方法和。本书还介绍了监管分离的基本，为企业走出严监督阶段提供了理论支持。理顺可供从事大型工程建设的项目管理人员及：epc承包、pmc项目管理、工程监理人员阅读，也可供从事工程建设项目管理研究的人员参。

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