雇员培训与开发 第8版 人力资源 (美)雷蒙德·诺伊 新华正版
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作者(美)雷蒙德·诺伊
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300309996
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16开
页数424页
字数625千字
定价85元
货号xhwx_1202762771
上书时间2024-02-25
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目录：
部分培训与开发的内容
章雇员培训与开发概述
1.1引言
1.2培训与开发：学的关键因素
1.3设计有效的培训项目
1.4影响工作和学的因素
1.5培训实践简介
第2章战略培训
2.1引言
2.2战略的重点是学
2.3战略培训与开发过程
2.4影响培训的组织特征
2.5不同战略下的培训需求
2.6培训部门的组建模式
2.7营销培训与创建一个品牌
2.8培训的外包
第二部分设计培训
第3章培训需求评估
3.1引言
3.2为什么进行培训需求评估是必要的？
3.3谁应该参加培训需求评估？
3.4培训需求评估的方
3.5培训需求评估的过程
3.6素质模型
3.7培训需求评估的范围
第4章学与培训转化
4.1引言
4.2什么是学，学什么？
4.3学理论
4.4培训转化理论
4.5学过程
4.6对于学成果的指导重点
第5章培训项目设计
5.1引言
5.2设计有效的培训项目应虑的因素
5.3内容策划：确保培训内容的时效、条理与可及
5.4通过知识管理促进学和培训转化
第6章培训评估
6.1引言
6.2进行培训评估的原因
6.3评估过程概览
6.4培训项目评估中所使用的成果
6.5如何判断培训成果是否合适?
6.6评估实践
6.7评估方案设计
6.8确定投资回报率
6.9测量人力资本和培训活动
第三部分培训与开发方
第7章传统的培训方
7.1引言
7.2演示
7.3传递
7.4团队建设
7.5培训方的选择
第8章基于新技术的培训方
8.1引言
8.2新技术对培训和学的影响
8.3基于计算机的培训、在线学、基于网络的培训和网络学
8.4开展有效的在线学
8.5社交媒体：博客、维基、和社交网络
8.6集成学
8.7模拟和游戏
8.8增强现实
8.9移动技术和学
8.10适应培训
8.11远程学
8.12培训支持技术：人工智能、专家系统、绩效支持
8.13学管理系统：培训交付、支持和管理系统
8.14基于新技术的培训方的选择
第9章雇员开发和职业生涯管理
9.1引言
9.2人员开发、培训和职业生涯之间的关系
9.3人员开发规划体系
9.4雇员开发方式
第四部分社会责任与未来发展
0章社会责任：律问题、多元化管理和职业生涯挑战
10.1引言
10.2律问题和管理与国外的多元化劳动力
10.3跨准备
10.4职业生涯面临多代劳动力的挑战
1章培训与开发的发展趋势
……
内容简介：
美国有名人力资源专家雷蒙德诺伊教授的雇员培训与开发一书，是培训与开发领域的一部开创著作。全书构建了培训与开发的完整框架体系，展示了该领域的近期新理论和研究成果，并精选了全球很好企业实践的经典案例。第8版是近期新版，重点关注了当前培训与开发领域的热门话题，如翻转课堂、微学、适应培训、大数据与劳动力分析、增强现实、人工智能、知识管理、慕课、远程教育、无意识偏见培训等。每一章都增加了来培训与开发领域新的学术研究成果以及企业很好实践。本书是连接组织学与知识分享的愿景与实践、理想与现实的桥梁，自2001年由民大学出版社引进出版以来，深受高校师生和业界人士的欢迎，非常适合用于高校“培训与开发”课程，也可以为业界人士提供有益的思和启发。
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