精益改善 管理实务 兰海 著 新华正版
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作者兰海 著
出版社中国宇航出版社
ISBN9787515911397
出版时间2016-08
版次1
装帧平装
开本16开
页数333页
字数350千字
定价59元
货号xhwx_1201331312
上书时间2023-12-24
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目录：
章改善之路，永不停歇
1.1对改善的理解
1.2什么叫现场改善
1.3tpm和生产维护改善
1.4人机工程改善的不成功
1.5改善的步骤
1.6生产线衡改善——简单的宝
1.7物料搬运作业——被遗忘的改善
1.8chaku-chakuli
1.9作业改善——前进之源
1.10质量改善，永无止境
1.11设计改善的甜蜜时光
1.12快速切换的魔力
1.135s改善的误区
1.14改善的套路
第2章生产线改善基础
2.1生产线衡
2.1.1生产线衡定义
2.1.2线衡改善
生产案例01生产线衡改善
2.2标准作业
2.2.1标准作业的定义
2.2.2标准作业的作用
2.2.3实施标准作业的前提条件
2.2.4制定标准作业的三要素
2.2.5实施标准作业的步骤
2.2.6作业指导书
2.2.7工作指导
生产案例02金属小件在制品的减少
生产案例03作业指导书
第3章作业改善原则
3.1ecrs原则
3.1.1取消
生产案例04工序取消——绝缘纸涂胶水工序改善
3.1.2合并
生产案例05工序合并——冲压换向器及翻冲换向器
生活案例01工序合并——烤面包茶壶
3.1.3重排
生活案例02流程重排——煮面条
生活案例03医院的流程问题
3.1.4简化
生产案例06不良编码简化——编码表
生活案例04剥橙子皮简化——指环剥皮器
3.2动作经济原则
生活案例05双手同时作业——搓土豆手套
生活案例06两种工装结合——烫围裙
生活案例07两种工装结合——吸尘扫帚
3.3动素分析改善原则
生产案例07改善定位动作——定位销
生活案例08取消拿住动作——不用手拿的雨伞
生活案例09简化使用——双头针
生活案例10减少寻找——信号钥匙链
3.4mtm-2分析方改善原则
生产案例08简化放置动作——装配治具改善
生活案例11简化旋转动作——西红柿去蒂器
生活案例12取消旋转动作——不用搅拌的杯子
生产案例09mtm-2动作分析改善实例
3.5mod动作改善原则
生产案例10滑落代替抓取——治具改良
生产案例11将作业控制在视野范围内——改变测试信号位置
生活案例13滑落代替抓取——菜板改良
生活案例14减少弯腰动作——脚踏板插线板
3.6动作改善的思
3.3动素分析改善原则
生产案例07改善定位动作——定位销
生活案例08取消拿住动作——不用手拿的雨伞
生活案例09简化使用——双头针
生活案例10减少寻找——信号钥匙链
3.4mtm-2分析方改善原则
生产案例08简化放置动作——装配治具改善
生活案例11简化旋转动作——西红柿去蒂器
生活案例12取消旋转动作——不用搅拌的杯子
生产案例09mtm-2动作分析改善实例
3.5mod动作改善原则
生产案例10滑落代替抓取——治具改良
生产案例11将作业控制在视野范围内——改变测试信号位置
生活案例13滑落代替抓取——菜板改良
生活案例14减少弯腰动作——脚踏板插线板
3.6动作改善的思
第4章物料作业改善
4.1物料搬运系统改善
4.1.1物料原则
生产案例12制冷剂改善——氟利昂的替换
生活案例15更经济地使用牙膏——牙膏筒
4.1.2物料搬运系统原则
4.1.3物料搬运改善方
生产案例13agv在工厂的应用
生产案例14水蜘蛛作业的尝试
生产案例15通用小车
生产案例16扫描自动化
4.2物料作业配置改善
4.2.1重力送料装置
生产案例17小轴承的重力送料装置——轴承管道
生产案例18圆柱形物料重力送料装置——铁壳滑槽
生产案例19有突起的圆柱形物料重力送料装置——铁壳轨道
生产案例20有孔圆片形物料重力送料装置——铁盖道具
生产案例21普通斜槽重力送料装置——风车斜槽
4.2.2取消和替代抓取
生产案例22取消抓取，直接作业——入快巴圈盒
生产案例23取消抓取，直接作业——入定位圈槽
生产案例24触摸替代抓取——摸摸吊圈
4.2.3工具使用改善
生产案例25方便拿取工具——剪钳的放置
生产案例26方便使用工具——锡线筒
生产案例27选择适用的工具——清洁水瓶子
4.2.4物料专用道具
生产案例28物料放置专用道具——电枢芯片的钩子
生活案例16取书专用道具——书钩
生活案例17使用道具简化获取——剥玉米粒器
4.2.5物料存放改善
生产案例29简化放置——电枢铁芯盒改善
生产案例30加料改善——加料箱改良
生产案例31物料放置改善——马达芯片架
4.2.6自动供料改善
应用举例01曲柄滑块送料装置
第5章接着接着式生产线
……
第6章布局优化
第7章质量改善活动
第8章生产维护改善
第9章快速切换改善
0章现场5s改善
1章人机工程改善
2章涉及改善
参文献
内容简介：
本书共分12个章节，全书围绕精益改善的原则、方和实践展开叙述，主要包括：生产线改善基础、作业改善原则、物料作业改善、接着接着式生产线、布局优化、质量改善活动、生产维护改善、快速切换改善、现场5s改善、人机工程改善和设计改善。
作者简介：
兰海，主修工程，精益生产的探路前锋。一直从事与制造业改善以及产品设计改善相关工作。和外企、国企以及民企有着亲密接触，涉及行业有汽车、家电、电子、半导体、医疗器械及珠宝等。大学后，以美国半导体工厂为起点，后在深圳接受本顾问的熏陶和教导，期间探索过汽车销售的改善。接着转战美国的白家电公司进行设计改善工作，后来又加入通信行业，感受其发展和进步。曾去过菲律宾、本和中国台湾地区的工厂参观和学，有大量工厂实战经验，对企业有很多独特的认识，一直尝试构建富有中国特的改善哲学，并致力于企业精益体系的建立和精益的推广。已出版图书有当职业从工厂开始、生产现场改善实例。
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