项目工程师岗位实务知识 建筑工程 张荣新 新华正版
建筑工程 新华书店全新正版书籍 支持7天无理由
￥ 32.54 6.8折 ￥ 48 全新
库存4件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张荣新
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112104154
出版时间2008-12
装帧平装
开本16开
定价48元
货号xhwx_10498653
上书时间2023-12-23
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章 施工组织设计
节 概述
一、施工组织设计的编制原则
二、施工组织设计的编制内容
第二节 施工组织设计的编制
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要施工方
六、主要施工管理措施
七、主要经济技术指标
八、施工现场面图
第三节 施工组织设计编制实例
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要分部分项工程施工方及技术措施
六、施工管理措施
七、主要经济技术指标
八、施工现场面图
第二章 主要分项施工方案编制
节 模板工程施工方案的编制
一、编制依据
二、工程概况
三、施工安排
四、施工准备
五、主要施工方及措施
第二节 钢筋工程施工方案的编制
一、编制依据
二、工程概况
三、施工安排
四、施工准备
五、主要施工方及措施
六、质量要求
七、注意事项
第三节 施工方案编制实例
一、钢筋工程施工方案编制实例
二、模板工程施工方案编制实例
三、混凝土工程施工方案编制实例
四、机电工程施工方案编制实例
五、电梯安装工程施工方案编制实例
第三章 施工试验管理
节 施工试验内容和管理制度
一、施工现场试验工作内容
二、标准养护室管理制度
三、试样标识方
第二节 常用材料的试验目的、取样数量与方
第三节 试验方案编制实例
一、编制依据
二、工程概况
三、试验室的选择
四、现场试验组织安排
五、主要施工试验的管理
六、主要试验项目试验计划
第四章 施工资料管理
节 施工资料管理流程
第二节 施工资料的内容与组成
一、工程管理与验收资料
二、施工管理资料
三、施工技术资料
四、施工测量记录
五、施工物资资料
六、施工记录
七、施工试验记录
八、施工质量验收记录
第三节 竣工图编制
一、编制要求
二、主要内容
三、竣工图类型及绘制
第四节 施工资料编制、组卷与移交
一、施工资料的编制要求
二、施工资料编号原则
三、施工资料组卷原则
四、归档与移交
第五章 项目进度控制
节 项目进度控制概述
一、建设工程项目进度控制的含义和目的
二、建设工程项目进度控制目标的分解与任务
三、影响项目进度控制的因素
四、建设工程项目进度计划系统的概念
五、项目进度控制
第二节 建设工程项目进度计划的编制与实施
一、项目进度计划的编制
二、项目进度计划的实施
第三节 建设工程项目进度计划的检查与调整
一、项目进度计划的对比检查
二、项目进度计划的调整
第四节 建设项目进度控制的方
一、建设工程进度控制的组织措施
二、建设工程项目进度控制的管理措施
三、建设项目进度控制的经济措施
四、建设工程项目进度控制的技术措施
第六章 项目质量控制
节 建设工程项目质量控制的概念和
一、建设工程项目质量控制的含义
二、建设工程项目质量形成的影响因素
三、建设工程项目质量控制的基本
第二节 建设工程项目质量控制系统的建立和运行
一、建设工程项目质量控制系统的构成
二、建设工程项目质量控制系统的建立
三、建设工程项目质量控制系统的运行
第三节 建设工程项目施工质量控制和验收的方
一、施工质量控制的目标
二、施工质量控制的过程
三、施工质量计划的编制
四、施工生产要素的质量控制
五、施工作业过程的质量控制
第四节 施工过程质量控制和质量通病措施
一、混凝土工程的质量控制
二、钢筋工程的质量控制
三、模板工程的质量控制
四、建筑结构工程常见质量通病及措施
五、建筑装饰装修工程常见质量通病及措施
第七章 建设工程职业健康安全与环境管理
节 建设工程健康安全与环境管理的目的、任务和特点
一、职业健康安全与环境管理的目的和任务
二、建设工程职业健康安全与环境管理的特点
第二节 建设工程施工安全控制
一、建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求
二、建设工程施工安全控制的方
三、施工安全技术措施及实施
四、安全检查
第三节 文明施工和环境保护
一、现场文明施工
二、现场环境保护
三、施工现场环境卫生管理措施
参文献
内容简介：
本书是建筑工程项目部不错管理人员岗位丛书之一，是项目部工程师（亦称主任工程师）的岗位工作指南，主要按照项目工程师的专业素质要求阐述了应掌握的相关知识和技能，内容包括：施工组织设计，主要分项施工方案的编制，施工试验管理，施工资料管理，项目进度控制，项目质量控制，建设工程职业健康、安全与环境管理等。本书可供项目工程师岗位培训和学参使用，也可作为施工企业技术负责人、工程技术人员、试验人员、管理人员学参。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价