中国医院投资并购指南 法学理论 胡辉,胡晓华 新华正版
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作者胡辉,胡晓华
出版社法律出版社
ISBN9787519742522
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16开
页数440页
字数500千字
定价108元
货号xhwx_1202785354
上书时间2023-03-17
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商品详情
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目录：
引言
章 会办医回顾与展望
节 医疗行业发展概述
第二节 医院投资并购回顾与展望
第三节 社会办医政策演变
第四节 《卫健》对社会办医影响
第二章 中国医院并购难点及主要交易模式概述
节 医院并购“三难”
第二节 医院并购成败因素分析
第三节 医院并购常见交易模式
第三章 会办医盈利模式及并购关键要素
节 社会办医业务及盈利模式概述
第二节 互联网医院业务模式比较分析
第三节 医院并购关键要素分析
第四章 医院并购尽职调查关键点
节 医院商业尽调关键点分析
第二节 医院财务尽调关键点分析
第三节 医院律尽调关键点分析
第五章 投资新办医院流程
节 新办医院开设流程
第二节 新设医院主体资格登记程序
第三节 新设医院应取得的其他资质许可
第六章 医院并购合作模式
节 模式一:社会资本参与医院整体改制模式
第二节 模式二:一址两院模式
第三节 模式三:一院两制模式
第四节 模式四:科室共建模式
第五节 模式五:委托管理模式
第六节 模式六:特许经营管理模式
第七节 模式七:ppp合作模式
第七章 国有企业医院并购合作模式
节 概述
第二节 模式一:社会资本参与国企医院改制重组模式
第三节 模式二:直接收购国企所持医院举办人权益模式
第四节 模式三:间接收购或改制国企医院模式
第八章 民办非等特殊类型民营医疗机构并购模式
节 民办非医疗机构并购模式
第二节 民营个体医疗机构并购模式
第九章 外资办医模式
节 外资办医政策变迁
第二节 外资办医发展历程
第三节 外资办医模式
第四节 外资办医“禁区”和难题
第十章 非营利医院转营利医院
节 非营利医院转营利医院的政策依据
第二节 非营利医院转营利医院作方案及步骤
第三节 非营利医院转营利医院关键点及难点分析
第十一章 非营利医院投资回报渠道分析
节 概述
第二节 模式一:从医院获取管理费方式
第三节 模式二:从供应链获取回报方式
第四节 模式三:从医院获取资产使用费方式
第五节 模式四：从资本市场获取回报方式
第十二章 医院并购治理结构分析
节 “党委下的院长负责制”对医院治理结构影响
第二节 医院管理公司层面治理结构分析
第三节 iot模式治理结构分析
第四节 社会资本与医院合资模式治理结构分析
第五节 企业医院、民营医院并购治理结构分析
结束语 “路漫漫其修远兮”
附录一 医疗机构律尽调常见律风险点一览表
附录二 医疗机构投资并购政策规目录
附录三 外资办医准入政策及规摘录
内容简介：
自2009年新医改以来，鼓励社会资本参与办医和参与公立医院改革的政策频发，在政策向好的大环境下，社会办医热潮涌现，资本市场对医院机构投资热情持续高涨，我国医疗健康行业的投资并购活动在过去十年呈现爆发式增长。相比较于其他行业，我国医院投资并购在实务作中存在来自财务、律、业务管理、行业等方面的诸多难点、痛点和盲区。本书作者是中国较早从事医疗机构投资并购业务的先行者和实践者，在长期实务作过程中，深刻感受并体验到中国医院并购的多样、复杂和其特殊的专业要求，书中通过结医院并购重组实务作方面的经验，以期为我国医疗健康事业的发展、为社会办医及医院投资并购提供指引。
作者简介：
胡辉大连海事大学海商学硕士、伦敦大学商学院工商管理硕士。自1996年起后一直在企业部从事企业投资并购及重组和管理工作，拥有二十多年并购重组实务作经验，2005年至2010年全程参与了中国华源集团和三九集团两大企业重组项目，迄今组织、参与、经办过逾百起并购重组项目。近十年专注医院并购重组，对各类医院的并购模式和交易方案有深刻理解和认识，擅长医院、国企医院并购重组及各类交易模式设计，组织、经办的医疗机构并购重组项目无论是在数量上还是在规模上，均处于医疗投资界前沿。胡晓华知名律师、合伙人、大健康业务部负责人、西南政大学学学士、澳大利亚国立大学管理学硕士。拥有超过20年律师执业经验，长期为大型央企集团、上市公司、国企、投资机构提供投资并购、改制重组、合规及律风险防控等方面的律服务。荣获20152019年asialrofiles公司及并购重组领域亚洲领先律师、2018年albchina十五佳女律师、20192020年legalband中国很好律师排行榜律师、2021年albchina十五佳并购律师等荣誉。近十年深耕医疗投资并购领域，主办数十起医院并购重组项目，对医院投资并购常见、重点、难点问题有深入的研究和丰富的实务作经验。
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