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作者(美)凯哈·克里彭多夫

出版社机械工业出版社

出版时间2024-02

版次1

装帧平装

货号B-5694

上书时间2024-12-28

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 (美)凯哈·克里彭多夫
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2024-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111745259
  • 定价 79.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 页数 544页
  • 字数 187千字
【内容简介】


如果等着企业家创新,我们不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司(从腾讯(tencent)和()到万事达(matercard)和星巴克(tarbuck))的洞见,为从开启创新提供了一个循序渐进的方法。他描绘了阻碍从创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的者如何在组织创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。
【作者简介】
:
    凯哈·克里彭多夫(Kaihan Krippendorff),著名的战略研究专家,被Thinkers50评为值得关注的创新和战略领域商业思想家之一,多本商业战略畅销书作者。他曾是麦肯锡的顾问,后来创办了增长战略和创新咨询公司Outthinker Networks,为许多领先企业提供服务。
【目录】




前言 客户教给我的东西

章 我们当中真正的创新者1

创新的真谛4

规模的双重优势10

员工的创意往往比创始人的创意更重要12

未来会怎样14

数字化和加速度17

数字化正在改变游戏规则17

大幅降低成本18

层级制度跟不上步伐19

结束语20

第2章 六个特质和七大障碍22

与企业家不一样23

核心流程24

六个重要特质25

成功的根源31

克服障碍33

结束语35

第3章 意图:发现并把握机会36

走进厨房39

不畏老板,服务公司与世界39

发现并抓住机会40

意图的三个拦路虎44

结束语51

第4章 需求:知道去哪里找机会53

知道去哪里找55

战略金字塔58

一个在红帽公司开启可能的创意65

更多搜索创意的切入点67

结束语78

第5章 选择:如何产生颠覆创意79

快速通行证81

构建创意组合的框架83

结束语94

第6章 价值阻碍:消除“企业抗体”95

什么是价值阻碍96

商业模式至关重要97

诀窍:没有破坏的破坏98

典型的例子:xbox99

解构商业模式的八个维度103

结束语122

第7章 行动:获得试验许可124

有时不得不违背体制125

干中学127

敏捷的兴起128

敏捷企业131

设计敏捷试验133

结束语145

第8章 团队:打造敏捷团队147

持续进化的redbox团队152

释放猎豹154

七步打造高效团队156

第9章 环境:创造自由之岛173

拯救索尼的普通员工176

创新的可靠驱动因素179

六类利益相关者183

美国证券交易所如何运作并改变一个行业186

结束语194

0章 者:如何释放创新活力195

回报196

清除戏剧噪声198

培育花园201

培养创新人才205

建立支持组织结构207

塑造正确的211

我们要去何方214

结218

附录a 企业家是创新者吗219

附录b 价值阻碍因素列表222

附录c 团队框架224

附录d 创新优胜者227

致谢230

注释233

参文献245

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