项目管理案例

图书标准信息

• 作者 何清华、陈建国 著
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2008-11
• 版次 1
• ISBN 9787112100194
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 411页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《项目管理案例》在编写时既考虑了理论体系的完整性，又突出了其中的重点和难点，还兼顾了工程项目管理的最新发展和前沿知识的应用。全书共分8章，遴选了国内外不同类型、不同规模、不同时期的众多项目，分别从项目策划、项目组织、设计管理、目标控制、采购管理、项目文化和项目信息化等角度剖析了项目管理理论在各项目中的应用。

【作者简介】

何清华，英国皇家特许建造师，同济大学建造师教学专家组专家。教育背景：同济大学工程管理研究所，教授，博士主讲课程：建设工程项目管理建设工程项目管理概论建设工程成本控制建设工程进度控制建设工程质量控制建设工程职业健康、安全与环境（HSE）管理建设工程合同与合同管理建设工程信息管理。

【目录】

第1章项目前期策划
1.1环境调查与分析
案例1某软件园
案例2总部园区
案例3中外合资营利性医院
1.2产业策划
案例1科技创业社区
案例2科技商务区
1.3项目定义
案例1科技商务区
案例2某国际商贸城
案例3软件园
1.4开发策略囊
案例1科技商务区踅
案例2总部园区
1.5组织管理策划
案例1科技商务区
1.6项目经济评估
案例1总部园区
案例2中外合资营利性医院
1.7设计任务书的编制
案例1科技创业社区
案例2某办公大楼
1.8综合案例城市道路综合改造与开发

第2章项目实施策划
2.1项目管理实施大纲
案例1上海世博国际村
2.2项目管理实施规划
案例1香港会议展览中心扩建工程
案例2某地铁3号线
2.3项目管理实施手册
案例12010年上海世博国际村
案例2梅赛德斯·奔驰3S店项目
2.4综合案例长沙卷烟厂联合工房一期工程

第3章项目管理的组织
3.1组织诊断
案例1某超高层大厦
3.2组织结构设计
案例1南京帝斯曼东方化工有限公司
案例2某轨道交通1号线
3.3组织分工
案例1某房地产开发项目
案例2瑞士苏黎世机场
案例3上海金茂大厦
3.4工作流程组织
案例1某房地产开发项目
3.5组织协调
案例1某房地产开发项目
案例2某国际机场迁建工程航站楼
3.6项目报告系统
案例1德国统一铁路
案例2厦门国际会展中心
3.7综合案例上海世博土地控股有限公司项目群管理组织模式

第4章项目设计管理
4.1设计委托及合同管理
案例1某软件园
4.2设计过程管理
案例12010年上海世博国际村
4.3价值工程的应用
……
第5章项目目标控制
第6章项目采购管理
第7章项目文化
第8章项目管理软件系统及应用
参考文献