教育部职业教育与成人教育司推荐教材·中等职业学校现代物流管理专业教学用书:现代物流采购(第2版)
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20
九品
仅1件
作者潘波、田建军 编
出版社机械工业出版社
出版时间2009-01
版次2
装帧平装
货号121-9
上书时间2024-08-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
潘波、田建军 编
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2009-01
-
版次
2
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ISBN
9787111163145
-
定价
20.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
191页
-
字数
353千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
本书的主要内容包括:物流采购的基本理论知识、采购计划合同与采购价格的制订方法、采购谈判、供应商的选择与管理、采购的招标与投标技术、政府采购和现代采购模式的分析、物流采购质量管理以及采购实施等内容。每章前都有本章知识要点,每章后有小结和各种类型的复习思考题,便于教学参考和学生自学、自我检查之用。
本书内容新颖,阐述简练,案例突出,能结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况,传播新理论、新观点、新方法,并注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。本书可作为中等职业学校物流专业、运输管理专业、电子商务专业、经济管理专业等相关专业的教学用书,也可作为在职培训教材和自学参考用书。
- 【目录】
-
第2版前言
第1版前言
第一章现代物流采购概论
第一节现代采购与物流
一、采购的含义
二、采购物流的内容
三、采购物流与企业物流系统的关系
训练与提高
第二节采购原则与采购管理
一、采购原则
二、采购方式与采购制度
三、采购的流程
四、采购管理
训练与提高
第三节采购物流的发展
一、现代物流采购中的新模式
二、采购物流发展趋势
训练与提高
本章案例分析
第二章采购计划与采购价格
第一节采购计划与预算
一、采购调查
二、采购申请量
三、采购预算
四、采购时间
训练与提高
第二节采购计划执行与采购合同
一、请购制度
二、采购计划执行
三、采购合同的内容
训练与提高
第三节采购价格分析
一、成本的含义
二、采购价格的确定
三、降低采购成本的策略
四、降低采购成本的方法
训练与提高
本章案例分析
第三章采购谈判
第一节采购谈判的原则与程序
一、影响采购谈判的因素
二、采购谈判应遵循的原则
三、采购谈判的程序
训练与提高
第二节采购谈判的内容与技巧
一、采购谈判的内容
二、采购谈判的目的和方法
三、采购谈判的技巧
训练与提高
本章案例分析
第四章供应商的选择与管理
第一节供应商的选择
一、选择供应商概述
二、选择供应商的主要因素
三、选择供应商的实施步骤
四、供应商选择的有关表格
五、供应商的选择资料
训练与提高
第二节供应商认证
一、供应商认证程序
二、供应商认证内容
三、供应商认证方法
训练与提高
第三节供应商的绩效评估及战略管理
一、供应商的绩效评估
二、博弈论基础上的双赢战略
三、双赢战略资料
四、一体化供应战略
五、一体化供应战略资料
训练与提高
本章案例分析
第五章采购的招标与投标
第一节招标的方式
一、招标概念及招标采购特点
二、公开招标
三、邀请招标
四、竞争性谈判采购
训练与提高
第二节招标采购的筹备
一、发布资格预审通告
二、准备招标文件
三、发布招标通告
训练与提高
第三节投标、开标程序与方法
一、投标
二、开标
三、评标、决标程序与方法
四、投标须知
五、招标、评标活动中应注意的有关事项
训练与提高
本章案例分析
第六章政府采购
第一节政府采购概述
一、政府采购的概念和特点
二、政府采购的目标
三、政府采购的原则
四、政府采购的方法
训练与提高
第二节国际上的政府采购法规
一、《政府采购协议》
二、欧共体《政府采购指令》
三、世界银行《采购指南》
四、联合国国际贸易法委员会《货物、工程和服务采购示范法》
训练与提高
第三节我国的政府采购
一、我国政府采购的现状
二、我国政府采购制度的目标和原则
三、我国政府采购的立法过程
四、我国《政府采购法》
五、对我国政府采购制度的评价
训练与提高
本章案例分析
第七章物流采购质量管理
第一节质量概述
一、采购质量管理的原则
二、货物的质量
三、货物质量检验
四、货物条形码标识
训练与提高
第二节商品质量标准和标准化
一、货物标准及种类
二、货物标准的内容
三、货物标准化
训练与提高
第三节采购货物质量认证及质量检验
一、货物质量认证
二、实验室认证
三、采购质量检验的常用方法
训练与提高
本章案例分析
第八章采购实施
第一节确定采购需求
一、请购
二、制订购货单说明书
三、企业物料管理的信息化
训练与提高
第二节选择供应商
一、选择供应商的主要步骤
二、选择供应商应考虑的主要因素
三、供应商选择的一种重要形式——招标
训练与提高
第三节签订采购合同
一、签订采购合同前谈判过程的注意事项
二、采购合同范本举例
训练与提高
第四节订货接收与支付货款
一、订购和订单的发出
二、采购货物的检验与接收
三、支付货款
训练与提高
第五节采购的跟踪与评估
一、采购跟踪的内容
二、采购进度的控制
三、提升采购绩效的方法
训练与提高
本章案例分析
附录物流采购管理系统
参考文献
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