人力资源开发与管理/21世纪高等院校创新课程规划教材

图书标准信息

• 作者 杨新华、屠海群 著
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787505883710
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 332页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪高等院校创新课程规划教材

【内容简介】

《人力资源开发与管理》是在《人力资源开发与管理技术》这本教材的基础上编写的。全书共分十五章，主要内容包括人力资源开发与管理的一般规律和基本原理，组织结构设计与工作分析，人力资源规划，人员招聘，员工绩效评估，人际关系协调，企业文化的营造，人力资源战略分析等。

【目录】

第一章人力资源开发与管理导论
第一节人力资源开发与管理的含义与特点
第二节人力资源开发与管理的目标和任务
第三节人力资源在现代管理中的战略地位和意义
第四节人力资源管理的历史进程

第二章人力资源开发与管理的一般规律和基本原理
第一节人事矛盾运动规律
第二节关于人性的理论
第三节中国古代的用人智慧
第四节西方人力资源管理理论的沿革

第三章组织结构设计与工作分析
第一节组织结构设计
第二节工作分析概述
第三节工作分析的原则与程序
第四节工作分析中收集信息的方法

第四章人力资源规划
第一节人力资源规划含义与意义
第二节人力资源规划基本内容和一般程序
第三节人力资源的需求与供给预测
第四节人力资源规划的预算与运行控制

第五章员工职业生涯设计管理
第一节职业生涯设计基本概念
第二节影响职业选择的因素
第三节职业路径
第四节职业生涯管理的责任分工
第五节职业生涯设计的成功与失败

第六章人员招聘
第一节招聘决策意义、目的和原则
第二节招聘的程序和方法
第三节对应聘者的测试
第四节员工录用的程序和方法

第七章员工培训
第一节培训的意义与种类
第二节培训计划的制订
第三节培训对象、目标和方法
第四节培训实施及后期管理
第五节员工导向及转岗培训
第六节管理人员培训和开发

第八章员工绩效评估
第一节绩效评估体系的基础
第二节绩效评估的方法
第三节绩效评估的实施
第四节评估结果的反馈以及对评估误差的纠正

第九章员工薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节薪酬体系
第三节薪资调查与薪酬制度的设计
第四节薪酬的控制与特殊员工的薪酬管理
第五节薪酬管理技巧

第十章员工激励
第一节激励的作用与原则
第二节激励的基本程序
第三节激励的形式与技巧
第四节激励计划与管理
第五节激励效果评价

第十一章人际关系协调
第一节沟通的意义
第二节沟通机制
第三节组织内部沟通的结构与类型
第四节沟通的障碍
第五节沟通技巧

第十二章心理误区疏导
第一节常见的心理误区
第二节心理误区效应
第三节员工心理误区的自我化解
第四节心理误区的疏导

第十三章企业文化的营造
第一节企业文化理论
第二节企业文化的内容
第三节制约企业文化营造的因素
第四节企业文化营造的一般程序与方法
第五节企业文化营造实务

第十四章团队建设
第一节团队的基本概念与特征
第二节团队的构成要素与团队精神
第三节团队建设的途径、原则和要点

第十五章人力资源战略分析
第一节人力资源战略的特征及重要性
第二节人力资源战略分析的内容
第三节人力资源战略的制定
第四节人力资源战略与企业战略
主要参考文献
后记