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作者杰克·纳普、约翰·泽拉茨基、布拉登·科维茨 著;魏瑞莉、涂岩珺 译
出版社浙江大学出版社
出版时间2016-08
版次1
装帧精装
货号835
上书时间2024-10-02
谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题:应该把主要的人力物力用于何处,应该如何起步?脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率?为了找到解决问题的正确方向,到底需要进行多少次头脑风暴?无论是缺钱缺人的初创公司,还是想抢占市场先机的企业创新项目,它们都需要找到正确答案,而且要快!这正是运用设计冲刺的好时机。
设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。
本书围绕运用设计冲刺的五天展开,充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今杰出的公司的幕后,直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题:从优化产品到制定营销策略,从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司,还是福布斯100强,设计冲刺都能帮助你快速取得进展,并且非常确定你走的是正确方向。
约翰·泽拉茨基(John Zeratsky),加入谷歌风投之前,曾是YouTube首席设计师,FeedBurner创始团队成员(该公司于2007年被谷歌收购)。《华尔街日报》《快公司》《连线》三家一线媒体的专栏撰稿人,文章主要聚焦于产品设计与生产力领域。曾于威斯康星大学学习新闻学。
布拉登·科维茨(Braden Kowitz),谷歌风投首席产品设计师,2009年创立了谷歌风投的设计团队,同时也是谷歌风投“设计合伙人”理念的提出者和首位实践者。他已为近两百家初创公司的产品设计、人才招聘和团队文化出谋划策。加入谷歌风投之前,已是谷歌多款明星产品的首席设计师,其中包括Gmail(谷歌电邮)、Google Spreadsheets(谷歌电子表格)、Google Trends(谷歌趋势)、Google Apps for Business(谷歌企业应用)等。
自序
引言
搭建舞台
1.识别挑战:从大问题入手
2.组建团队:确定一名决策者、一名引导者以及多样化的队员
3.确定时间、地点:定出五天连续工作日,找到合适的会议室
星期一:拆包,把已知的一切摊上桌面
4.从结果出发:设定一个长期目标
5.绘制地图:列出冲刺问题
6.请教专家:请教团队成员和其他专家
7.选择目标:为本次冲刺选了一个目标
星期二:写写画画,每个人都贡献点子
8.重组和改进:回顾已有的点子和灵感
9.草拟方案:在纸上画出详细方案
星期三:决策日
10.做出决策:毋须集体讨论,选出最佳方案
11.决斗:胜者生存
12.原型分镜脚本:制定建模计划
星期四:完成原型产品
13.装模作样:营造假象,替代真实产品
14.制作原型:选对工具,各个击破
星期五:交卷、检测
15.小型数据:五位用户,可见一斑
16.采访:提对问题
17.学习:找到不足,计划未来
18.起飞:出发前的最后一次助推
核对清单
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