发展项目教程

图书标准信息

• 作者 叶敬忠、王伊欢 著
• 出版社 社会科学文献出版社
• 出版时间 2006-02
• 版次 1
• ISBN 9787801908988
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 280页
• 字数 293千字

【内容简介】

发展意味着经济、社会、文化、政治、立法、人力、知识、资源、环境等各领域的全面进步。发展要求的是各领域的协调发展，它不但包括正的经济增长和经济发展，而且包括社会稳定、民主参与、社会平等、妇女的参与、文化的发展、赋权、分权化、能力建设、创新、乡土知识及生态环境的改善等方面。发展是一项系统工程，它需要各个系统有序协调的发展，只有这样，才能保持发展的可持续性和稳定性。
发展干预是启动和实现发展的主要手段，而发展项目是发展干预的最主要形式。一个国家的发展活动主要是以发展项目的形式来开展的。发展的内涵与理论必须在发展项目的全部过程中体现出来。《发展学专业系列教材：发展项目教程》所论述的主要是指国际合作发展项目。国内发展项目的操作方式与国际发展项目有很大的区别。学习和借鉴国际发展项目的先进经验与做法，将有助于改善国内发展项目，特别是每年近2000亿元支农项目的实施效果，并提高其管理质量。
发展项目是发展实践的两个主要内容之一，另一个是发展规划。发展的内涵与理论必须在发展项目的全部过程中体现出来。《发展项目教程》是关于发展实践领域的主干教程，是在国内的农村区域发展专业教育中第一本关于发展项目的专业教材。

【作者简介】

叶敬忠，荷兰瓦赫宁根大学（WageningenUniversity）社会学博士，中国农业大学人文与发展学院教授，博士生导师。主要从事社区转型与发展干预、发展理论、发展规划与管理及国际发展项目理论的研究。发表论文50余篇。主要著作有：《参与式发展规划》、《关注留守儿童》、《参与·组织·发展》、《国际发展项目的理论与实践》、《中德财政合作林业项目培训教程》、《国际发展合作的理论与创新》、《社区发展中的儿童参与》、ProcessesofEnlightenment—FarmerInitiativesinHaralDevelopmentinChina、Children’sParticipationinCommunityDevelopment。

【目录】

前言
第一章发展的概念与发展实践
第一节当代发展的内涵及其在国际发展项目中的应用
一对国际发展项目的认识与理解
二发展的内涵
三当代发展的内涵在国际发展项目中的应用
第二节对农村发展实践的反思
一对农民的了解
二农村发展中的科学技术
三非技术因素的作用
四推广与社区发展工作方法
五社区的异质性
六农村发展中的学习
七内源发展与外源发展
八利益相关群体之间的不连续性
第三节参与式发展
一参与式发展理论的形成
二参与式发展的要点
第四节参与的内涵
一参与的定义
二参与的内涵
第二章发展项目简介
第一节项目的概念
一项目的概念
二影响项目成功的因素
第二节发展项目及其分类
一发展项目
二发展项目的分类
第三章发展项目的过程
第一节发展项目的理论过程
第二节发展项目的实践过程
一项目申请阶段
二项目可行性考察阶段
三项目正式立项并签订财政协议阶段
四项目实施阶段
五项目结束及再计划阶段
第四章发展项目设计
第一节发展项目设计的内容及方法
一项目区的行业及自然资源现状分析
二立项理由
三项目活动
四项目区的社会经济状况
五项目执行机构
六项目实施、运行及监测
七总体费用及项目投资
八项目生态、社会和经济效益
九项目的风险
第二节发展项目设计的开展、组织与实施
一技术可行性考察
二社会经济评估
三参与式项目计划研讨会
四支持性考察
第三节参与式项目计划研讨会
一参与式项目计划研讨会的特点
二参与式项目计划研讨会的程序
第四节项目可行性报告的主要内容和格式
一中德合作造林项目可行性报告的主要内容与格式
二中德合作造林项目社会经济评估报告的主要内容与格式
第五章发展项目的实施与管理
第一节项目的组织结构
第二节财政协议
一财政协议的意义
二财政协议的主要内容
第三节实施计划
一项目活动计划的制定
二项目数量目标的分配
三项目预算及投资
四项目推广及培训计划
五项目设备购买计划
六项目咨询计划
第四节财务管理
一财务管理
二财务管理规范化内容
第五节监测与评估
一参与式监测
二参与式评估
第六章发展咨询
第一节国际发展项目中的咨询制度
第二节发展咨询的项目、领域与活动
一发展咨询的项目
二发展咨询的领域
三发展咨询活动
第三节发展咨询的招投标过程
一项目信息采集
二表达参加竞标兴趣及咨询公司的资格审定与初选
三咨询标书的准备与提交
四标书评估
五合同谈判与签订
第四节咨询标书的撰写
一技术标书的内容与要求
二财务标书的内容与要求
第五节标书的评估
一评标委员会
二中标公司的确定方法
三技术标书的评估
第六节咨询专家的工作
一专家的安排
二专家的作用
三项目机构与咨询专家之间的合作
四咨询报告
第七节在国内发展项目中建立咨询服务制度
一国内支农项目的实施效果
二国内支农项目中的咨询制度缺失
三国内支农项目中建立咨询制度的做法
四国内支农项目中建立咨询制度的预期效果
第七章双边发展合作——中德财政合作造林项目
第一节项目概貌
一项目背景
二项目的基本情况
三项目目标与项目措施
四项目特点与要求
五管理机构和组成
第二节项目成效与作用
一引进资金，促进了林业发展
二引进技术，提高了经营水平
三引进管理，强化了实施能力
四引进理念，推动了林业改革
五扶助农民，促进了农村改革
六培养人才，增强了发展活力
第三节项目的理念、基本做法与经验
一理念与思路
二做法与经验
第八章多边发展合作——中欧云南红河环保与扶贫项目
第一节项目背景
第二节项目目标
第三节项目内容
一能力建设及机构支持
二社区可持续发展活动
三技术支持
第四节项目组织
第五节项目实施
第六节成效与影响
第九章非政府组织——国际计划项目
第一节国家战略规划制定的过程与方法
第二节国家情况分析
一总体背景
二儿童、家庭及社区的问题与需求
三儿童所认识的世界
四主要挑战
第三节国家目标和项目领域
一目标区域和目标群体
二确定国家目标
三国家项目领域和活动
第四节国际计划项目原则的应用
第五节资源需求
一人力资源
二资金资源
第十章非政府组织——以研究为导向的参与式社区发展项目
第一节重新确认项目内容及实施计划的制定
第二节项目动员与资金的重新安排
第三节确定项目管理体系
第四节具体活动的落实
一周转金部分的落实过程
二水资源利用与管理内容的落实过程
三图书馆建设
四培训
参考文献