浙江人凭什么

图书标准信息

• 作者 王福振 著
• 出版社 黑龙江教育出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787531665427
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 大16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 277页
• 字数 164千字

【内容简介】

浙商文化是浙商在创业创新活动中特有的心灵历程、团队意识以及与之相适应的法律制度和组织结构，是浙商智慧的结晶，是浙商人格力量的升华。浙江经济凭什么一直在全国处在领跑的地位？凭什么牵动中国国家层面的神经？《浙江人凭什么》主要从12个方面讲浙江人的特点。思路决定财路，方法决定成败。浙商的智慧，是MBA里学不到的商业圣经，是全世界任何地方都没有的创富秘籍。

【作者简介】

王福振，北京爱书坊文化发展有限公司品牌总监，著有《每天读点道德经》等畅销书，多家财经媒体的特约评论！

【目录】

一凭观念

英雄不问出处

要赚大钱需自立门户

准备到有一半的把握时，就要开始去做了

你能赢得起，但你可能输不起的生意最好不做

慎重选择合作伙伴

不在乎别人的议论

失败也是一种人生经历

身边都是老板，自己不当老板怎么行

宁为鸡头，不为凤尾

创业的时候一定要考虑创业的好处与坏处

做点小生意，是赚是赔先干着

只要继续挥棒，你迟早会打到球

二凭脑子

打拼天下，并不全靠兵器

挣小钱靠勤奋，挣大钱靠智慧

敢闯，但决不乱闯

靠智慧竞争而不是靠狡诈竞争

脑袋空空口袋空空，脑袋转转口袋满满

“土枪”抓紧“换炮”

利用外脑

从“电器”到“电气”

更快地做出决策是最大的挑战

聪明赚不到钱，智慧能赚大钱

既秉承传统，又关注创新

用懒人的思维想问题

利用好优惠政策

经营管理中最重要的是强调工作的效率

各层次的高效才是真的高效

总经理要善于引导员工提高工作效率

“借助潮汐的力量”提高工作效率

少做无用功，才能提高工作效率

只有全神贯注，工作才能产生高效率

用积极的心态工作，有助于工作效率的提高

不管希望有多高，一定要踏踏实实地做事

盲目地去做，还不如不做

今天的事明天做，总有一天没事可做

最忙碌的人不一定是最有效率的人

三凭小商品

从蚂蚁商人做起

小钱不赚，大钱不来

从缝隙中发现别人不齿的财富

小本生意重在周转爽快

做“大产业链”中的一环

莫因利小而不为

规模经营，薄利多销

不怕产业小，就怕不专业

从小虾米里面炼金子

众多小车间组合在一起就是大集团公司

四凭嗅觉

在没有机会的地方会创造出机会，在有机会的地方能抓住机会

生意靠做，也靠炒

生意无国界

做别人不愿意做的生意

做别人不敢做的生意

做别人想不到的生意

只有失败的投资，没有失败的市场

永远不做大多数

把梳子卖给和尚的精神

不成熟的市场也是机会

积极参与战后重建

信息越闭塞，资源越缺乏的地方，生意越好做

五凭眼光

富人思来年，穷人思眼前

清楚自己做什么

走在政策的前面

机会不是等来的

敢于标新立异

敢于蛇吞大象

永远做最强者

头道汤的味道最好

先跑一小步，领先一大步

眼光要准，出手要快

眼光有多远，生意就能做多大

该出手时必出手

无孔不入的商业触角

别人恐慌时，也许是你进入的最好机会

机遇：瞬间的命运

商机青睐有准备的商家

运气--机会--财气的转化

不可盲目跟风

头脑发热做不好生意

六凭合作

生意场上有对手，没有敌手

赚钱不要赚到尽

“梯子哲学”，你帮我，我帮你

竞争有助于让自己看清自己，不会睡着

独特的森林经济

同行不嫉，事情好办

善于合作求利益

做生意就是做人气

为对方着想

目光长远，善待盟友

利益均沾原则

沙滩上小的石头，可以捏在一起抗衡大企业

成长的秘密：合作与共荣

多与同行交流

做生意要尊重商业惯例

可以拼质量，但别拼价格

你发展，我发财

不挡别人的财路

七凭信用

浙江人吃过不讲诚信的亏

既然选择了商人，那就必须遵守商业中的一切游戏规则

五成做事，五成做人，一半一半，生意不散

诚信或许会让你有一时的利益之失，但会让你有永续的市场人脉

浙商最看重的是商德

一次失信，就能断了你的财路

做生意，实在一点好

经营要走正道，为人要讲正气，产品要正宗，要讲信誉

商会自律诚信

恒信者昌

你自己必须守信，一诺千金，但对不守信的人例外

得到了不应得到的，就会失去了不该失去的

八凭“抠门”

产品质量和服务质量并驾齐驱

任何时候都不要在质量上动手脚

将成本控制到每一分钱，将盈利增加到极限

成本竞争，微利是图

节俭与成本的聚变效应

“抠门”出效益

在细节处体现节约

浪费一张纸，也会使商品价格上涨

赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到

勤俭两者不可偏废

真正的老板都是俭朴的

九凭抱团

搞定关系再做生意

圈子主义：拳头的力量大于手指的力量

抱团打天下

呼朋唤友，扎堆做生意

与政府修好

老乡一家亲

同学关系是一种重要的资源

先找市场，再找市长

生意靠做，也靠“炒”

狼群战术

无论方向朝哪里，只要大家一致，总能赢

感情投资是所有投资中花费最少回报最高的投资

关系网有多大，钱包就有多鼓

商会，一支重要的力量

十凭模仿

依样画葫芦+改良

从无牌到贴牌再到创牌

把企业当做自己的儿子

通过资本运营加速品牌成长步伐

品牌建设不能急功近利

借香港名人的名气提高品牌知名度

借与世界有名气的公司合作提升品牌

融入时尚元素，把民族品牌推向世界

在品牌接触点上赢得顾客

十一凭执行力

做做完做对做好247把握影响企业员工执行力的诸多因素

赢在高效执行：没有执行，再伟大的战略都等于零

提高企业的执行力，总经理要采取这些具体措施

提高企业执行力，总经理要赋予员工这些能力

提高执行力，总经理应该创造这些条件

严明的纪律更能使员工具有执行力

执行战略时不能太过急切

光说不练是假把式

十二凭稳扎稳打

经营企业不是短跑，而是一场马拉松式的竞赛

经营者的心态决定企业的活力

及时适应市场的变化

稳扎稳打，不急不躁

冲动可能会让公司一败涂地

一口吃个胖子的想法是危险的

主观想法要服从于企业的客观情况

投资要有明确的指导方针，才能不走弯路

投资要调查摸底，制订切实可行的计划

扩张中的收购和兼并，要让1+1>2

合资路上须谨慎，避免掉进陷阱