21世纪企业信息化管理普及培训教材：供需链管理与企业资源计划（ERP）

图书标准信息

• 作者 陈启申 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2001-09
• 版次 1
• ISBN 9787801475916
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 291页
• 字数 212千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪企业信息化管理普及培训教材

【内容简介】

　　《供需链管理与企业资源计划(ERP)》汲取国外有关MRPⅡ主要经典著作的精华，结合国内在应用MRPⅡ系统中普遍存在的问题，全面地阐述了MRPⅡ的原理，方法和实践。全书分成MRPII原理和项目实施两大部分包括MRPII的发展史，基础数据，计划内怀控制，物料管理，产品成本及实施MRPII的前期工作，选择软件，实施要点，来绩评价等内容，是企业各级管理人员，大专院校相关专业的师生们普及知识及了解与之有关的现代管理观念的培训教材。

【作者简介】

　　陈启申，机械工业部设计研究院研究员、高级工程师、项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。40年来长期从事工业工程咨询、设计与管理工作、曾任北京机械工程学会工业工程研究会常力理事。
　　1987年开始到1992年退休以后，从事MRPII/ERP系统的普及及推广、咨询及培训教育工作。曾参与MANMAN及BPCS软件的应用与实施。现任中国电子学会ERP专业委员会副主任、美国生产与库存管理协会（APICS）会员。
　　在信息化管理方面主要有《MRP——制造资源计划基础》等著作。主译有关工程方面的译著有《搬运系统分析》、《工业投资项目的经济分析》等。

【目录】

一、前言
二、课程编写说明
三、讲解要点
为什么要以“什么是ERP和如何上ERP
两个主题为中心内容
课程提纲及其相互关系

第一个题目：信息集成
管理为什么要信息化
急起直追
计算机在单项业务上的应用如同信息孤岛
什么是信息集成
用库存台账来说明信息集成的优势
管理信息集成的条件
用规范化的采购作业来说明信息处理规范化要求
国有工业企业物资采购管理暂行规定
信息集成的环境
ERP对企业利润增长的影响
ERP可以解决的手工管理难题
管理以人为本
MRP／ERP信息集成范围与解决的问题
MRP—MRPII-ERP的扩展关系

第二个题目：供需链管理
供需链管理的基本概念
供需链管理与信息技术的应用
研究供需链管理的目的
供需链的5种流及支持要素
供需链管理与相关的现代管理思想
精益生产方式要点
敏捷制造要点
约束理论要点
处理制约因素的步骤
价值链要点
增值链
客户价值与企业价值
制造业价值观念的转变
JIT要点——JIT的哲理与方法
JIT的应用范围
JIT的管理措施
2000版ISO9000过程模式
质量与客户满意度

第三个题目：——MRP
什么是物料
物料的管理特性
定货点法
产品结构
时间坐标上的产品结构
MRP系统回答了制造业的通用公式
MRP系统的逻辑流程图
生产厂长的烦恼
主生产计划
物料清单的基本内容
物料可用量计算
物料需求计划展开
MRP的性质与特点

第四个题目：——MRPII
MRP的不足
闭环MRP逻辑流程图
物料需求计划与能力需求计划
能力需求计划逻辑流程图
闭环MRP的不足
MRPII逻辑流程图
基础数据相互关系与设置顺序
物流与资金流信息集成
产品成本累加成本物料单
实施成本模块难在哪里
ERP加强成本控制功能
资金物料动态集成——事务处理
事务处理与账务处理
资金流动与会计科目
MRPII财务系统与电算化会计
MRPlI的模拟功能
MRPII基本模块配置
MRPII管理模式的特点
MRPII与ISO9000的关系
MRPII的效益

第五个题目：——ERP
MRPII之不足
ERP——企业资源计划
MRP—MRPII-ERP功能扩展
管理需求、软件功能与信息技术应用三者的关系
ERP的主要特点
高级计划与排产系统(APS)
客户关系管理(CRM)
在线分析处理(OLAP)
OLAP应用举例
业务信息智能系统
电子商务
开展电子商务的几个阶段
电子商务类型与应用范围
电子商务应用中的关键问题
业务流程重组
为什么要业务流程重组
业务流程重组的条件
计划层次与业务流程重组
业务流程重组注意事项
供需链管理下的采购流程
……
最后一个题目——ERP的实施
附录