消息 首页 搜索 举报
  • 预售【外图台版】领导的起点：从心出发的50堂职场必修课 / 藤田耕司 本事出版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

预售【外图台版】领导的起点：从心出发的50堂职场必修课 / 藤田耕司 本事出版

此书是预售的，购买后75-90天左右发货哦。（如遇春节国庆等长假，发货时间将会自动顺延2周，请见谅）

￥ 101 6.3折 ￥ 160 全新

库存49件

福建厦门
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者藤田耕司

出版社本事出版

ISBN9786267074114

出版时间2022-07

装帧平装

定价160元

货号YS9786267074114

上书时间2023-08-30

厦门外图集团有限公司

九年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺
  • 店主推荐
  • 最新上架

   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
基本信息：书号：9786267074114书名：领导的起点：从心出发的50堂职场必修课作者：藤田耕司译者：郭书妤出版社：本事出版出版时间：2022/7/20规格：平装 / 272页 / 14.8 X 21CM / 单色印刷 / 2版内容简介：「如果想在公司经营上获得成功，就得了解人的本质……」 ――经营之神 松下幸之助 好的领导不管人，好的领导懂人「心」， 掌握人「心」，才有办法做好企业管理！ 无论是企业管理，还是商业活动，我们面对的对象都是「人」。 只要是「人」，就会有丰富的内心活动， 这些内心活动无时无刻不在左右着「人」的实践行为。 只知道一些「玩弄人心的技巧」，企业是没有办法永续经营的…… 你需要了解「人心的本质」，读懂「对方内心想法」，才能带得动人！ 如何带得动人？必须掌握２大重点，4个要素： ◎想传达什么？ 1. 情绪对话──传达的内容让对方感觉愉快 2. 逻辑对话──传达的内容让对方觉得合理 ◎由谁来传达？ 3. 性格信任──沟通者本身的人品与性格获得对方信任 4. 能力信任──沟通者本身的工作能力获得对方信任 身为领导着，必须熟悉的50条领导人心法则── 1：满足人类三需求：活下去、搞好人际关系、自我成长。 2：搞好人际关系，获得认同，身体就健康。 3：他认同我，我就认同他；他否定我，我也会否定他。 4：要我认同他，那我得先从不否定他开始。 5：我有疑问，就会想找答案。 6：活到老，喜欢被赞美到老。 7：世事并非理所当然，所以凡事要心存感谢。 8：脸皮要厚，放胆沟通，效果绝对大不同。 9：倾听有共鸣，彼此信任又放心。 10：希望对方体会我这一路苦尽甘来的心情……等等 掌握50条人心法则，无论社内员工多难搞，社外竞争对手再强大， *终都会「为己所用」，商业竞争也能就此获得成功。 --------------------------------------------------------------------------------------------- 作者身为会计师及记帐士，他体会到，在那些数字的背后，有着形形色色的人性故事。员工、顾客、进货对象、外包对象……这些人会进行沟通、感受工作价值、不安或焦躁、痛苦或愉悦、有兴趣或想关注、理解或不理解…… 「金钱往来」这种经济活动，会伴随这些心境与情绪的变化而发生。也就是说，经济活动的背后存在着人心与情绪。 若要提升销售额这种数字，就得理解顾客的心与情绪； 若要提升组织效率，就必须理解员工、上司、属下的心情。 若要让数字变好，就必须拥有读懂人心与情绪的专业知识，以及深入的洞察力与经验。作者简介：＜作者简介＞ 藤田耕司 会计师、记帐士、心理咨询顾问、一般社团法人日本经营心理士协会代表理事、FSG Management代表董事、FSG记帐士事务所代表。 1978年出生。2002年毕业于早稻田大学商学院。04年公认会计士考试合格，同年进入日本德勤会计师事务所（Deloitte Touche Tohmatsu LLC）。12年独立开业，开设藤田会计记帐士事务所（现FSG记帐士事务所）。13年设立FSG Management股份有限公司，担任代表董事；15年设立一般社团法人日本经营心理士协会，担任代表理事。此外，担任许多社长的顾问，其中也有年营收100亿日圆以上企业的社长。将经营管理与商业实务现场的成功、失败体验与心理学融合成的管理心理学，视为崭新的企业经营方式，为顾客提供相关咨询。着有《避免纠纷的继承心理学（暂译）》（中央经济社） 郭书妤 自由译者。译稿指教：kuoftrans@gmail.com目录：序言在经营事业与进行商业活动之前，你研究过人心吗？ 成功商业人士都是心理专家 １－１藉由学习人类的原理，让人生的可能性大幅度提升 （1）数字背后有着人性故事与人心变化 ○2学习心理学与脑科学，让我展开意外的人生 １－２现场实务体验与心理学产生连结，工作就会变得有趣 （1）运用在商业现场的心理学知识是这样诞生的 （2）知道人心的特质，便能百战不殆 １－３人工智能抢夺人类工作的时代 第二章引导他人行动的四个要素 ２－１「传达什么」与「由谁传达」 ２－２情绪脑与理性脑，共存于脑部 ２－３打动情绪与展现合理性的对话 ２－４性格可信任者、能力可信任者 第三章性格信任：人类本能所追求的事物 ３－１人拥有的三种基本需求 （1）什么样的人能获得性格信任 （2）改良马斯洛的需求层次理论 ３－２「想获得认同」的需求 （1）孤独会带给人类强大的压力与不安 （2）每个人都会认同「认同自己的人」 （3）认同他人的五种方法 （4）动机提升与下降的主因 ３－３「想要成长」的需求 （1）你相信对方有成长的可能性吗 （2）让对方发现他自己从未注意的能力或优点 （3）一句「你的能力不只这样」就会改变人生 （4）会带来声望的三种一致性 （5）公欲与私欲 第四章能力信任：「工作能力强」的意义 ４－１成长快速者的思考模式 ４－２工作能力强却无法出人头地的人 ４－３对组织而言，谁才是真正的英雄 第五章情绪对话：打动情绪的能力 ５－１情绪对话三要素 （1）大脑*喜欢「情绪」 （2）情绪会感染 ５－２赋予动机的两种途径 （1）「想要变成这样」的追求型动机 （2）「不想变成这样」的回避型动机 （3）消费是为了得到快感，还是回避不快 （4）「称赞」与「斥责」的*佳比例 ５－３赋予意义的力量，能左右情绪状态 （1）你拥有什么样的情绪，由「赋予意义」决定 （2）藉由改变意义来打动情绪 ５－４带来同理心的故事力 （1）为什么听故事会让情绪产生波动 （2）将故事力运用在建议与说服 （3）将故事力活用在业务与营销 ５－５影响「现在」情绪的未来力量 （1）相信未来的力量，决定人的生死 （2）为什么领导者必须提出愿景或目标？ （3）属下会把未来的自己投射在上司身上 （4）顾客购买的是对于未来的想象 第六章逻辑对话：理由的巨大力量 ６－１你是否有充分发挥理由的力量？ （1）大脑也热爱「理由」 （2）用理由的力量提升干劲 （3）理由的力量能改变上司与属下的关系 （4）理由的力量能带来更多销售业绩 ６－２让理由拥有力量的条件 （1）是否有利于对方 （2）是否具有正当性 终章 引导行动的第一个对象 （1）带有情绪的知识才是学问 （2）先改变自己，就能改变双方的关系 结语 当急遽变动的时代到来

   相关推荐   

—  没有更多了  —

店铺评价
消息 首页 搜索

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP