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请记住:日事日清

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2.89 1.4折 20 八五品

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作者[美]布兰佳、[美]哥特里 著;罗耀宗 译

出版社南海出版公司

出版时间2011-01

版次2

装帧平装

货号W一9

上书时间2024-11-15

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]布兰佳、[美]哥特里 著;罗耀宗 译
  • 出版社 南海出版公司
  • 出版时间 2011-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787544249805
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 144页
  • 字数 40千字
【内容简介】

  《请记住:日事日清》要谈的是一个狠毒的事业杀手,它每天都在暗中使坏。事实上,它比事业杀手要坏得多。它会毁掉我们的组织、婚姻、家庭、人际关系、财富……乃至性命,它的名字叫“拖拉”。简单地说,就是做事拖拖拉拉,总是把重要的事情拖延到截止日期之后,正是拖拉在作怪。不过,你可能并不是这样。然而,我们每个人或多或少都有过和这个阴险的敌人交锋的经历。对于企业来说,员工的效率决定企业的效益。
  一流的企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清:不是日事日清的执行,等于白执行;不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题;日事日清地执行细节,才能造就一流的企业!
  3P管理法的核心是“守时达标”,帮助每个员工养成日事日清的工作习惯。守时,就是每项工作都在规定的时间内执行完毕;达标,就是一一解决执行过程中的细节问题,达到甚至超越既定的目标。日事日清,才能造就一流的企业!

【作者简介】
肯·布兰佳,他与斯宾塞·约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来最畅销的管理学著作,27种语言全球发行,销量突破1500万册!他一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他开发的情景领导II方法目前已经成为市场上最为实用、应用最为广泛、最为有效的领导方法之一,对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。
史蒂夫·哥特里,他是哥特里传播集团的创始人兼总裁。该公司提供全方位的广告以及录像制作服务,曾获得多项全美大奖,包括3次“银麦克”广播节目奖,并多次在纽约国际广告节上获奖。
【目录】
序今天开始日事日清
导读请记住:日事曰清
前言拖延是最狠毒的事业杀手
第一章一分钟也不能拖延
第二章挑战“不可能”的任务
第三章什么是优先要务
第四章要事第一
第五章刻不容缓,立即行动
第六章执行任务清单
第七章做正确的事,得到正确的结果
第八章解决问题而不是分析问题
第九章工作是一场胜利的赛跑
第十章把工作完成在昨天
第十一章自动自发
第十二章今日事,今日毕
第十三章日事日清,最完美的工作态度
结语每天进步一点点
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