跨国公司经营与管理
¥
4
1.8折
¥
22
九品
仅1件
作者韦海燕 主编;李秀平
出版社重庆大学出版社
出版时间2006-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-12-03
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
韦海燕 主编;李秀平
-
出版社
重庆大学出版社
-
出版时间
2006-08
-
版次
1
-
ISBN
9787562437321
-
定价
22.00元
-
装帧
平装
-
开本
其他
-
纸张
胶版纸
-
页数
262页
-
字数
309千字
- 【内容简介】
-
本书主要介绍了跨国公司形成、发展的历程;跨国公司经营战略以及制订方法;跨国公司的经营方式与组织结构;国际市场营销;跨国公司跨文化管理和人力资源管理;跨国公司的技术研发管理、供应链管理、内部贸易;跨国兼并的方式方法;跨国公司涉及的国际税收以及跨国风险管理等内容。
本书可作为高职高专国际商务专业或经贸类专业的教材,也可作为跨国经营从业人员的学习培训用书。
- 【目录】
-
第1章 导论
1.1 跨国公司的内涵及特征
1.2 跨国公司的形成与发展
1.3 企业跨国经营的动因
本章小结
思考题
案例分析
第2章 跨国公司的经营战略
2.1 跨国公司的全球性经营战略
2.2 跨国公司经营战略的演变与内容
2.3 跨国公司经营战略的制汀程序与制订方法
2.4 跨国战略联盟
本章小结
思考题
案例分析
第3章 跨国公司的经营方式与组织结构
3.1 跨国公司的经营方式
3.2 跨国公司的组织结构
3.3 跨国公司的组织形式
3.4 跨国公司的管理体制
本章小结
思考题
案例分析
第4章 国际市场营销
4.1 国际市场营销概述
4.2 国际市场营销环境
4.3 国际市场营销策略
本章小结
思考题
案例分析
第5章 跨文化管理
5.1 文化透析
5.2 跨国企业中的文化冲突
5.3 跨文化管理
本章小结
思考题
案例分析
第6章 人力资源管理
6.1 人力资源概述
6.2 跨国公司人力资源管理本土化
6.3 跨国公司人力资源管理本土化的策略
本章小结
思考题
案例分析一
案例分析二
第7章 跨国公司的技术管理
7.1 跨国公司技术研发(R&D)全球化
7.2 跨国公司对技术的内部化运用和全球战略下的技术转让
本章小结
思考题
案例分析
第8章 全球制造与供应链管理
8.1 供应链管理内涵
8.2 供应链设计与管理
本章小结
思考题
案例分析
第9章 跨国公司的内部贸易与转移价格
9.1 跨国公司的内部贸易
9.2 跨国公司转移价格
9.3 跨国公司使用转移价格的经济效益
9.4 转移价格确定的方法
本章小结
思考题
案例分析
第10章 跨国兼并与收购
10.1 兼并与收购的内涵
10.2 跨国并购的特点及动因分析
本章小结
思考题
案例分析
第11章 国际税收
11.1 国际税收概述
11.2 国际重复征税
11.3 国际避税与反避税
本章小结
思考题
案例分析
第12章 跨国公司的风险管理
12.1 跨国公司经营风险的种类
12.2 跨国公司风险管理措施
本章小结
思考题
案例分析
参考文献
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价