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作者武卿 著
出版社民主与建设出版社
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
货号80-5
上书时间2024-10-22
作者武卿曾用五年时间“潜伏”美国、以色列,访问在全球各领域排名*一的商业大佬,并制作成名为《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》的大型跨国系列报道。本书选取了其中部分代表人物――他们所在领域都和新经济有关,都是全球范围内各自领域的佼佼者,并且都是在历经艰难险阻后,取得了了不起的成就。
为什么这些精英企业家总能影响世界?我们作为个体,如何向全世界*聪明的人学习,实现个体崛起、事业成功、生活幸福和生命丰盛呢?作为调查记者,在与硅谷大佬、犹太智者和全球精英同行五年后,作者找到了答案:有一种人,他们具有大使命、大视野,以服务众生、利益社会为志向;他们始终坚持创新,在各自领域卓尔不群;他们对世界有正向影响力,他们改变了某一群体、种族、地域中人们的处境。这本书展现了全球新经济领域精英们的智力、野心,展示了人性、浪潮、科技淘金梦,揭示了关于成功、财富、命运的秘密。对于中国创投圈、企业界的创业、创新都极有参考价值。
武卿
奇霖传媒创始人、CEO,大型跨国系列深度报道《硅谷大佬》《环球链》《环球大佬》总制片人、总导演、出品人。
央视品牌栏目《焦点访谈》《新闻调查》前调查记者,科技、财经节目主持人,正和岛媒体专家,2017“中国十大品牌女性”荣誉获得者。
目录
第一章?从人出发解决问题,才能不停走向成功
一、创业就要搞定人:让全世界最优秀的头脑为你服务
(一)主动出击,搞定合伙人是头等要事??007
(二)靠真诚、自信去吸引最优秀的人才,来化解危局??009
(三)创业最终要取得的是人性的胜利??013
二、最宝贵的资源,是人的精神资源
(一)使命、梦想和爱:激情所在,灵魂所系??018
(二)训练战略思维,是件意义非凡的事??020
(三)用自信和坚持戳破创业路上的恶性循环??023
(四)创业必须寻找最一流的人才??025
(五)选人的窍门和以技术为导向的文化??027
(六)你身边有座资源宝库:善于向身边人学习??028
(七)当聪明人匹配上百分百的勤奋和专注,会发生什么???029
(八)硅谷创投不分家――如何找到一流的科技公司并投资他们???031
(九)不投资人云亦云的东西??033
第二章?创业者要具备非凡的“心智能级”,方能触底反弹
一、不同的心智能量,成就不同的人生命运
(一)不甘平凡,你才能变得不平凡??042
(二)管理要有“企图心”,才能脱颖而出??044
二、强大的心智,刷新个体生命的成长极限
(一)魔鬼出在细节上:欲成大事,先要经得大魔考??048
(二)创业之路,以谨慎之心应对黑暗陷阱??053
(三)穿透黑暗,你需要强大的勇气、忍耐和定力??060
(四)野蛮精神,触底反弹??066
第三章?当一扇门关掉时,你要想办法从烟囱爬出去
一、创业前,先搞定自己,再搞定世界
(一)如何改变大众大脑里固有的观念??083
(二)将无数人认为的“不可能”变成“可能”??087
(三)创业维艰,你需要打破局限,投入专注??095
二、把握6大核心,创业其实很简单
(一)核心一:像打磨钻石一样打磨团队??104
(二)核心二:好想法是需要长期操练的??108
(三)核心三:创业的效果,来自创业者的心与行??110
(四)核心四:融资――搞定自己才能搞定投资人??112
(五)核心五:创新和创造其实是种生存手段??113
(六)核心六:核心的核心――企业家精神??115
第四章?跟最善于“踩点”的投资人学习把握时机
一、创业者必备三力:定力、洞察力和判断力
(一)产品战略制胜:用两年时间让收益翻千倍??129
(二)一个人救一国的互联网产业:抄底成功的远见打哪里来???133
(三)创业成功要抓3个把手??137
二、以色列的原力是背后的“犹太妈妈”
(一)每个厉害的犹太人背后,都有个智慧的“犹太妈妈”??141
(二)创业生态系统??145
(三)连续创业者们的功德??148
(四)无为式管理结出的果子令人羡慕??148
(五)管理孩子、公司和国家本质上都一样:释放创生本能??150
第五章?坚持为兴趣驱动的人容易成功
一、培养独立思考解决问题的习惯
(一)好奇和自信,是创业者的原始动力??158
(二)为梦想提供必要的空间??160
二、把一件事做到极致就够了
(一)找到使命能让人生不再偏航??164
(二)在纷繁的事务中保持专注??167
第六章?如果足够努力,一个普通的灵魂,到底可以走多远
一、一事精致,可得丰盛
(一)找到自己,世界才能找到你??178
(二)顺应天性,心生欢喜易于成功??181
(三)创业者要像勇士般直面各种惨淡??185
(四)创业者最大的障碍,就是“自我中心”??193
二、创业思维模型之一个企业家的自我修炼
(一)创业者思考、谈论、行动的“3个根本小问题”??197
(二)创业者在经营中应该抓的“5个要项” ??201
(三)一个企业家的自我修炼(1) ??210
(四)一个企业家的自我修炼(2)??213
(五)一个企业家的自我修炼(3)??230
三、创业思维模型之极简战略思维
(一)我走过的弯路、踩过的坑??234
(二)一套极简战略模型,应该满足哪些条件???235
(三)极简战略模型??236
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